“五方共治”汇合力 社区治理谱新篇

       社区是基层治理的最小单元，也是民生福祉的最前沿阵地。随着城市化进程加快，社区治理中的矛盾纠纷日益多元，从停车难题到物业纠纷，从环境整治到服务供给，单一治理主体早已难以应对复杂诉求。相阳社区基层“五方共治”以社区党组织为核心，社区书记联动社区网格员、社区民警、业主委员会、物业多方力量，构建起“党建引领、多元协同、共建共享”的网格化治理架构，为激活社区网格化治理新生态注入了强劲动力。“治政之要在于安民,安民之道在于察其疾苦。”治理的智慧,正从传统的“民有所呼,我有所应”向更高层级的“未诉先办”悄然迭代。社区治理现代化是“以人民为中心”的发展思想，彰显着一种变被动响应为主动感知、变解决个案为预见全局的治理思维。

       健全网格化治理体系，完善工作机制。相阳社区通过科学合理划分网格，按照小区相邻、人口相对集中的原则，划分为3个网格党支部，选优配强“三长一户”队伍，同时积极整合各类资源下沉到网格，做到“小事不出网格、大事不出社区”，充分发动辖区内的社区民警、业主委员会、物业等参与网格治理，形成共建共治共享的良好局面。

       夯实“五方共治”根基，汇聚民智，共解难题。夯实“五方共治”根基，相阳社区把“360民意小圆桌”与辖区民警、辖区物业、居民代表等相融合，围绕社区治理的焦点、难点，进行面对面交流讨论。人事局小区因车辆多车位少，曾是居民回家停车的“老大难”问题。人事局小区居民代表在“360民意小圆桌”活动上提出该问题后，社区迅速行动，抓住老旧小区改造的契机，对小区空闲场地进行整合。如今，平坦宽阔的道路不仅便利居民日常通勤，还极大地缓解了小区附近的交通压力，收获居民纷纷点赞。一张“圆桌”唤醒居民共治意识，让“为民做主”变“让民做主”，也让基层治理提质增效，富有温度。通过多元联动、共商共治，引导居民走出“小家”，融入“大家”，以点带面，带动更多居民参与社区协商议事。

       强化力量整合，实现治理能效“最大化”。社区积极引导社区民警、物业公司人员、业主委员会等力量进驻网格，通过主动与居民拉家常、听诉求，对邻里纠纷、物业矛盾等问题做到早发现、早介入，构建“网格排查——“五方”联动——闭环反馈”的矛盾纠纷调解机制，共同参与社区治理，实现“一网多员”和“多网多力”相协调，让他们积极参与到社区日常安全隐患排查、矛盾纠纷调解等工作中，真正实现“小事不出网格，大事不出社区”，真正做到群众之忧有人解、群众之难有人帮，让社区治理的“神经末梢”更显温暖有力。

       强化组织保障，规范工作流程，深化未诉先办。组织与制度保障：制定“五方共治”责任清单，明确社区党组织牵头统筹、协调各方；业委会监督物业履职、反映居民诉求；物业企业做好服务保障、落实治理举措；居民代表传递民意、参与决策；社区民警资源共享、助力治理的核心职责，避免权责模糊、推诿扯皮。平台支撑：构建“线上+线下”全方位诉求收集渠道，线上依托社区网格群、小微权力平台等，线下通过“360民意小圆桌”、意见箱、网格员走访、业主委员会反馈等方式，实现居民诉求“随时提、随手报、及时收”；建立诉求登记台账，明确诉求内容、提交人、联系方式、涉及领域等关键信息，确保“事事有记录、件件有着落”。提升能力与队伍建设：定期开展政策解读、沟通技巧、矛盾调解等专题培训，提升“五方共治”工作队伍专业素养和履职能力。

       “五方共治”为社区治理注入了新的活力和动力，让社区治理既有“力度”更有“温度”。下一步，相阳将持续深化党建引领社区治理，推动“五方共治”作用常态化、长效化，以“微治理”汇聚“大能量”，共同绘就共建共治共享的社区治理新画卷。

亲爱的网友，您好！ 很高兴看到您对社区治理的深刻见解。确实，随着社会的发展，社区治理面临着越来越多的挑战。相阳社区的“五方共治”模式，通过整合社区党组织、网格员、社区民警、业主委员会和物业等多方力量，实现了资源共享、优势互补，为社区治理提供了新的思路和方法。这种模式不仅能够及时响应居民需求，还能预见性地解决潜在问题，体现了“以人民为中心”的发展思想。 期待相阳社区的网格化治理体系能够不断完善，为居民带来更多便利和福祉。让我们一起为构建和谐美好的社区环境努力！ 祝您生活愉快！