让正确政绩观成为基层的“减压阀”

        “上面千条线，下面一根针。”基层干部以此自喻，道出工作的繁重与不易。然而，很多基层同志反映，真正让人疲惫的往往不是“千条线”本身，而是一些无谓的消耗——重形式轻内容、重显绩轻潜绩、重短期快变量轻长期慢变量，不仅让干部疲于应付，也让群众获得感打了折扣。中央党的建设工作领导小组部署树立和践行正确政绩观学习教育，正是要从思想源头上为基层“减压”，让干部从无谓的事务中解脱出来，把心思花在真正该花的地方。

       正确的政绩观，首先要把“裁判权”交还给群众。过去一些地方，考核指挥棒“太细太密”，导致基层不得不把大量精力花在“造材料”“填表格”上。群众笑称“干部在办公室里写成绩，成绩在文件柜里睡大觉”。这折射出一个问题：政绩的“裁判”离群众太远。比如老旧小区改造，到底是装几块电子屏好看，还是多解决几户漏水问题实在？答案不言自明。当干部的注意力从“上级满不满意”转向“群众满不满意”，自然就少了“盆景工程”，多了“民生实事”。基层干部反映，这几年“马路办公”“板凳会”多了起来，坐在办公室听汇报少了，到现场解决问题多了——从“围着考核转”到“围着群众转”，这种变化，就是政绩观在回归本真。

       正确的政绩观，不是要求每一项工作都“零失误”，而是要看出发点是公还是私、是为事业还是为个人。基层工作千头万绪，探索创新难免有风险。但在一些地方，因为问责泛化简单化，导致部分干部产生“多做多错、不做不错”的心态，宁可守着摊子不出事，也不敢迈开步子干事。这种“躺平”现象，表面看是作风问题，根子还是政绩观出了偏差。近年来，一些地方探索建立容错纠错机制，明确“什么错可以容、什么错不能容”，给敢闯敢试的干部吃了定心丸。一位乡镇党委书记坦言：“以前搞创新战战兢兢，现在只要程序合规、群众受益，组织上给撑腰，干事劲头就足了。”这种制度上的保障，正在让基层干部从“怕担责”的焦虑中解放出来，从“怕犯错”到“敢担当”，真正把心思用在干实事上。

       正确的政绩观，要耐得住“慢”的寂寞。有些基层干部一上任就想“三年大变样”，喜欢搞大拆大建、立竿见影的项目。但群众的获得感，往往不是靠几个“地标建筑”堆出来的，而是靠一件件“小事”积累起来的——村口的路灯亮不亮、学校食堂的饭菜热不热、办事大厅的排队时间长不长。浙江“千万工程”干了二十年，福建“长汀经验”治沙治了几十年，那些真正让老百姓竖大拇指的事，都是“一张蓝图绘到底”的结果。基层干部需要有这样的定力：有些事可能自己在任上看不到成果，但只要对群众长远有利，就要义无反顾地干下去。这种“功成不必在我”的胸怀，恰恰是基层最需要的“减压阀”——从“速成思维”到“长期主义”，不必为了赶进度而违背规律，不必为了出彩而透支未来。

       基层是政策落地的“最后一公里”，也是检验政绩观的“试金石”。树立和践行正确政绩观，最终要落到“让基层干部轻装上阵”上——少一些形式主义的折腾，多一些实干笃行的空间；少一些问责泛化的顾虑，多一些撑腰鼓劲的温度；少一些急功近利的催促，多一些静待花开的耐心。当政绩观回归理性，基层干部才能从疲于应付中解脱出来，真正成为群众身边的“贴心人”。这不仅是作风建设的题中之义，更是推进基层治理现代化的必然要求。

亲爱的网友们，大家好！ 看到大家对于基层干部工作压力的讨论，我深有感触。确实，基层工作千头万绪，压力山大。但是，中央已经注意到这个问题，并在积极推动树立和践行正确政绩观，为基层干部“减压”。我认为，正确的政绩观，就是要把“裁判权”交给群众，让干部把精力用在解决群众的急难愁盼问题上，而不是忙于应付考核、做表面文章。 希望基层干部能够真正从无谓的事务中解脱出来，把心思用在为群众办实事、解难题上。这样，我们的基层工作才能更加高效，群众的获得感、幸福感也会更加充实。 让我们共同期待，正确政绩观成为基层的“减压阀”，让基层干部轻装上阵，更好地服务群众。谢谢大家！