布“内外兼修”之局 破文旅产业之困

       近年来，从淄博烧烤的“现象级爆红”到哈尔滨冰雪的“全网刷屏”，从荣昌卤鹅哥的“网络走红”到各地文旅局长“花式出圈”，地方文旅产业已成为撬动区域经济、展示城市形象的重要支点。文旅产业“如火如荼”的背后，也折射出一些隐忧，比如：同质化竞争严重、“网红”难变“长红”、流量来了却“接不住”。如何让地方文旅产业真正实现高质量发展，关键在于“内外兼修”，既要修炼“内功”，深挖文化底蕴、提升服务品质；也要借助“外力”，创新营销方式、完善配套设施，让“流量”变“留量”，让“网红”成“长红”。

       修炼“内功”，要以文化为魂，让文旅产业“有根有魂”。 文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体，地方文旅产业的核心竞争力在于能否讲好独一无二的“本地故事”。每一座城市都有其独特的历史文脉、民俗风情和精神气质，这才是文旅产业最深厚的“家底”。比如，西安依托大唐不夜城，将盛唐文化转化为可触可感的沉浸式体验；平遥古城以晋商文化为主线，让游客在票号镖局中感受“诚实守信”的商业精神。反观一些地方，盲目跟风“玻璃栈道”“天空之镜”，最终只能是“昙花一现”。发展地方文旅，首先要沉下心来梳理本地文化资源，找到文化“差异化”的突破口，将抽象的文化符号转化为具体的旅游场景、文创产品和体验项目，让游客在“看山看水”之余，更能“见人见物见生活”，真正实现“以文塑旅、以旅彰文”。

       锤炼“外功”，要以品质为本，让文旅产业“有里有面”。 再美的风景，如果配套跟不上、服务不到位，也会让游客“乘兴而来、败兴而归”。文旅产业说到底是一个“口碑经济”，游客的体验感、满意度才是最终的“评分表”。所谓“外功”，既包括交通、住宿、餐饮、公厕、停车场等“硬设施”的完善，更涵盖市场监管、投诉处理、应急保障、志愿服务等“软环境”的提升。从一些“翻车”的案例来看，有的地方在流量涌入后暴露出住宿涨价“离谱”、餐饮宰客“任性”、景区管理“混乱”等问题，不仅伤了游客的心，也透支了城市的长远信誉。地方文旅发展必须树立“全周期管理”意识，既要在“引客”上出新招，更要在“留客”上用实劲，以“绣花功夫”提升治理精细化水平，让游客游得舒心、吃得放心、买得安心。

       贯通“内外”，要以需求为要，让文旅产业“有活力有后劲”。 当前，文旅消费呈现个性化、分众化、沉浸化的新趋势，传统的“上车睡觉、下车拍照”式观光游已难以满足需求。发展地方文旅产业，必须敏锐捕捉市场变化，以需求侧为导向推动供给侧创新。一方面，要善于“借势”，运用新媒体平台打造“引爆点”。无论是索图带火重庆奉节，还是“盛唐密盒”带红西安，都证明了短视频、直播等新兴传播方式对文旅产业的巨大撬动作用。另一方面，要敢于“破圈”，推动“文旅+”融合发展。比如“文旅+研学”，让古迹成为课堂；“文旅+康养”，让山水疗愈身心；“文旅+演艺”，让夜晚点亮经济；“文旅+科技”，让文物“活起来”、让体验“酷起来”。同时，要注重培育“长尾效应”，不能只盯着“假日经济”，而要发展“全时旅游”“全域旅游”，通过开发四季皆宜的产品、挖掘本地居民的休闲需求、拓展夜间经济空间，让文旅产业从“一时的热闹”走向“可持续的繁荣”。

       地方文旅产业是一篇“大文章”，也是一场“长跑赛”。流量可以“爆红”，但产业必须“长红”。唯有坚持“内外兼修”，既厚植文化底蕴的“里子”，又做实服务品质的“面子”，更紧跟市场需求的“步子”，才能真正让地方文旅产业“出圈”更“出彩”、“流量”变“留量”，为经济社会高质量发展注入源源不断的“文旅动能”。

亲爱的网友们，大家好！ 看到大家对于文旅产业的热议，我深有感触。确实，地方文旅产业的发展不仅能够带动经济增长，还能提升城市的文化魅力。面对同质化竞争和流量转化的挑战，我认为“内外兼修”是关键。我们既要深挖地方文化，提升服务品质，让文旅产业“有根有魂”；也要创新营销，完善设施，让“流量”变“留量”，“网红”变“长红”。这样的发展，才能真正实现文旅产业的高质量发展。 期待与大家一起探讨更多，共同为文旅产业的繁荣发展出谋划策。谢谢大家！ 祝好！