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党的二十届四中全会对建设高素质专业化干部队伍作出系统部署,强调“要在重大工作、重大斗争第一线培养干部、锤炼干部”。当前,选派年轻干部到基层锻炼已成常态,但少数干部却将下基层异化为刷履历的“镀金”之旅。人虽下沉,心却漂浮,身入而心未至,把锻炼当过场,视基层为跳板。这种镀金式锻炼,背离了组织培养的初衷,侵蚀了干部成长的根基,必须坚决纠治,真正让年轻干部在墩苗中扎深根、壮筋骨。 镀金心态之弊,在于错把经历当经验,将过程等同成果。有的干部“身在曹营心在汉”,驻村挂职却琢磨着如何早日“期满返城”,对村里事务若即若离,满足于“点个卯”“露个脸”;有的开展工作挑肥拣瘦,专攻易于出彩、能写进总结的显性工作,对那些需要久久为功、费力不讨好的基础性工作则避而远之;有的调研走访蜻蜓点水,与群众交谈言不及义,习惯于听汇报、看材料,对真实的民情民意、深层的矛盾问题缺乏感知和介入的耐心。如此“锻炼”,非但不能增长才干,反而助长了浮躁之气和功利之心,使宝贵的基层舞台沦为形式主义的秀场。 墩苗之要,在于厚植其根、砥砺其志。基层是离群众最近、矛盾最集中、实践最生动的地方,是干部了解实际、向群众学习的课堂,也是磨砺意志、提高本领的熔炉。年轻干部若只求“镀层金”“增份量”,便错失了这堂成长必修课的真谛。真正的墩苗,需要沉下身子、放下架子,与群众同坐一条板凳,听原声、察实情,在解决家长里短中学会群众工作方法;需要投身矛盾一线,直面征地拆迁、信访维稳、乡村治理等复杂难题,在热锅上蚂蚁般的煎熬中提升应急处突、攻坚克难能力;需要参与规划产业、引进项目、改善民生等具体实践,在推动一方发展的实干中培育系统思维和担当精神。这个过程或许没有镀金那般光鲜快捷,却能赋予干部最扎实的底蕴和最深沉的力量。 让墩苗结出硕果,需组织与个人双向奔赴。于组织而言,要完善“选育管用”全链条机制。精准选派是前提,需根据干部特点和发展方向匹配锻炼岗位,杜绝一刀切。过程管理是关键,要健全跟踪考察和动态评估机制,通过实地走访、群众评议等方式,看实绩、听口碑,及时发现和纠正镀金苗头。结果运用是导向,要牢固树立“从基层一线选拔干部”的鲜明用人导向,真正让经过扎实锻炼、实绩突出的干部受重用,让镀金者没市场。于干部自身而言,须端正心态、珍惜机遇。要主动拆除心墙,实现从客人到主人、从旁观到参与的角色转变,把基层当作施展抱负的舞台而非临时歇脚的驿站。要甘于自找苦吃,在艰苦环境中磨练意志,在复杂局面中锤炼本领,把成长的根须深深扎进实践的沃土。 庭院里跑不出千里马,花盆里栽不下万年松。年轻干部的成长,无捷径可走,经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。唯有摈弃镀金的虚浮,践行墩苗的扎实,在基层的火热实践中百炼成钢,方能积蓄足够的力量,在未来更广阔的天地间撑起一片蓝天,成为堪当民族复兴重任的栋梁之材。
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