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基层工作千头万绪,既是政策落实的“最后一公里”,也是服务群众的“最前沿阵地”。作为基层干部,要在纷繁复杂的事务中理清头绪、提升效能、赢得民心,就应当在工作中学好用好“加减乘除”法——能力上勤做“加法”,负担上敢做“减法”,效能上巧做“乘法”,作风上勇做“除法”。四者并非彼此割裂,而是相互支撑、环环相扣的有机整体。唯有统筹运用、精准发力,方能在基层治理的考卷上写出无愧于时代与人民的实干答案。 能力上勤做“加法”,厚植履职根基。 基层干部处于国家治理体系的神经末梢,面对的是最具体的问题、最复杂的矛盾、最朴素的期盼。要做到底数清、情况明、办法准,就必须在能力上持续做“加法”。加理论“墨水”——基层不是理论的“飞地”,只有用党的创新理论武装头脑,才能在处理征地拆迁、信访维稳、产业振兴等具体问题时站稳人民立场、把准政策方向。加基层阅历——多到田间地头、农家院落、车间码头去,多和群众坐一条板凳、喝一壶粗茶,在“沾泥土、带露珠”的实践中积累经验、增长智慧。加服务本领——群众工作、应急处突、矛盾调解、数字化办公,每一项本领都需日积月累地打磨。能力的加法没有捷径可走,唯有以“挤”和“钻”的精神,把学习当作常态,把实践作为课堂,才能从“新手”成长为“行家里手”。 负担上敢做“减法”,轻装聚焦主责主业。 基层干部常被形容为“上面千条线,下面一根针”。如果这根针上缠绕了太多不必要的绳索,便无法精准穿起服务群众的线。因此,工作中必须善于做“减法”。减去形式主义的虚功——少一些“留痕”报表、“盆景”参观、“陪会”空耗,把从文山会海、过度检查中解放出来的时间,还给入户走访、解决问题。减去“甩锅”式的责任转嫁——上级部门不将自身职责简单压给基层,基层干部也要学会对非属地、非本职的“摊派”说不,让专业的人干专业的事。减去内心的浮躁与焦虑——基层工作千头万绪,不可能一蹴而就,学会为情绪“减负”,不因一时挫折而自我怀疑,不因外界杂音而迷失方向。减法不是躺平,而是剔除冗余,让有限的精力聚焦到最紧要的实事上。唯有轻装上阵,方能行稳致远。 效能上巧做“乘法”,创新释放倍增效应。 如果说加减法是基础性工作,那么乘法就是追求“事半功倍”的关键一招。基层干部要善于寻找支点,撬动资源、凝聚合力,实现效能的几何级增长。以党建引领做乘法——把党支部建在产业链上、建在网格上、建在项目上,通过组织力量整合,将分散的个体拧成一股绳,往往产生“1+1>2”的效果。以数字赋能做乘法——善用“一网通办”“智慧社区”“民情地图”等工具,让数据多跑路、群众少跑腿,精准识别需求、高效配置资源。以群众参与做乘法——基层治理不是干部的“独角戏”,而是群众的“大合唱”,通过“板凳会”“乡贤议事会”“积分制”等方式,把群众的智慧、热情和力量激发出来,形成共建共治共享的格局。乘法的本质,是找准杠杆的支点,用最小力气撬动最大变化。基层干部要敢于打破思维定势,从“单打独斗”转向“握指成拳”。 作风上勇做“除法”,破除积弊永葆本色。 基层干部离群众最近,一言一行都代表着党和政府的形象。作风上的“除法”,就是要坚决剔除思想尘埃、行为痼疾、关系藩篱。除掉“官气”,多一点“土气”——坚决反对“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风,放下架子、扑下身子,用群众听得懂的语言、接受得了的方式开展工作。除掉“私心”,多一分“公心”——在低保评定、惠农补贴、项目分配等敏感事项上一碗水端平,绝不能优亲厚友、吃拿卡要,常怀敬畏法纪、敬畏权力、敬畏人民之心。除掉“惰气”,多一股“闯劲”——破除“等靠要”思想,不做“传声筒”“二传手”,主动担当、敢于碰硬,对历史遗留问题不回避,对新生矛盾风险不退缩。作风上的除法,是一场刀刃向内的自我革命,需要日复一日的自律与反省。唯有正气充盈、邪气不侵,基层干部才能在群众心中立得住、站得稳。 新时代的基层考场,没有休止符,只有进行曲。“加减乘除”不是一道简单的算术题,而是一套综合治理的方法论。作为基层干部,我们当在能力上持续“加”码,在负担上大胆“减”压,在效能上智慧“乘”倍,在作风上坚决“除”弊。四法并用,循环往复,方能在平凡岗位上干出不平凡的业绩,在服务群众的最前沿书写无愧于青春、无愧于时代的实干答卷。(龙岩市永定区湖山乡人民政府 苏兆兴)
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