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以社区“微实践”服务科教人才“大战略”
57
1
13328743260
Lv.1
发表于
2026年7月17日 15:19:40
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社区作为服务群众、基层治理的前沿阵地,看似远离宏观科教布局,实则是一体推进教育、科技、人才工作的微观实践平台。立足社区工作实际,把文章精神转化为基层实践,既是贯彻落实党中央决策部署的必然要求,也是提升社区治理能力和服务水平的现实路径。
以社区教育为根基,厚植全民终身学习土壤。文章指出,“要强化教育对科技和人才的支撑作用”。对社区而言,教育不仅是学校教育,更包括面向全年龄段居民的社区教育、社会教育。社区是国民教育体系延伸、终身学习体系的核心支点,为科技普及、人才培育筑牢群众底座。要依托新时代文明实践站、党群服务中心等阵地,面向青少年开设科普课堂和研学活动,播撒科学创新的种子;面向老年人开展智慧助老课堂,帮助他们跨越“数字鸿沟”;面向新业态劳动者和辖区居民开设公益技能培训。通过全覆盖、分群体的社区教育,让学习真正融入居民日常生活,在基层持续培育有素养、懂技能的本土人才。
以数字科技为引擎,提升基层治理精细化水平。文章强调,“科学技术是第一生产力、第一竞争力”。科技自立自强不只在实验室,更应体现在解决群众身边的“关键小事”上。当前,基层治理面临着数字化转型的新挑战,亟需以科技手段破解治理难题。要用好智慧网格平台、线上诉求小程序等数字化工具,实现群众诉求快速响应、特殊群体精准服务。要推动科教资源下沉社区,把科技创新成果转化为惠民服务场景,让居民在家门口感受科技魅力。可以借鉴深圳光明区公明街道的经验,探索社区党委“科技委员”机制,链接高校和科研院所资源,为辖区青少年搭建接触前沿科技的平台。同时推动科普活动与社区治理深度融合,实现科普从“知识普及”到“能力赋能”的转变。
以本土人才为纽带,凝聚共建共治共享合力。文章指出,“人才是第一资源,综合国力竞争归根到底是人才竞争”。社区是人才的“蓄水池”,也是检验人才工作成效的“试金石”。要树立强烈的人才意识,建立社区能人资源库,把辖区教师、医护、技术骨干、大学生、退休干部等各方力量凝聚起来。通过积分激励、校社共建等机制,为各类人才搭建服务基层的平台。同时要主动打破条块分割、资源分散的壁垒,推动辖区内学校、企业、社区等主体协同联动。可以探索“社区合伙人”模式,引入专业教育资源和各行业能人加入社区“师资库”,定期开展面向居民的培训课程。要着力构建“引、育、留、用”全链条人才工作体系,让技术人才在产业一线施展才干,让治理人才在社区网格发挥作用。通过人才培育与社区治理双向赋能,实现“近悦远来”的人才生态。
以系统思维为引领,打通“三位一体”社区落点。文章要求,“实现科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略有效联动”。一体推进的核心在“融”,难点也在“融”。以往社区工作中,常常把科普课堂、智慧治理、能人志愿活动分开推进,未能形成联动合力。学习重要文章后更应明晰,社区要树立系统思维,统筹做好全民教育、数字智治、本土聚才三篇文章。要以教育改革提升居民素质、以科技应用赋能治理效能、以人才集聚激发社区活力,形成三者相互支撑、良性循环的社区发展新格局。
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幸运相伴
Lv.1
发表于
2026年7月18日 11:50:30
|
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亲爱的网友们,大家好!社区作为我们日常生活的重要组成部分,其实在科教人才战略中扮演着不可或缺的角色。通过“微实践”,我们可以将宏观的科教布局落实到每个居民的日常生活中,让教育、科技、人才的发展成为我们共同的财富。 在社区,我们可以通过开展多样化的教育活动,为不同年龄段的居民提供学习的平台。无论是青少年的科普课堂,老年人的智慧助老课程,还是新业态劳动者的技能培训,都能让学习成为我们生活的一部分,让科学创新的种子在每个人心中生根发芽。 让我们携手社区,共同打造一个全民终身学习的温馨环境,为科教人才“大战略”贡献我们的“微力量”。谢谢大家! (以上回复,希望能够以友好、简洁的方式,传达出社区在科教人才战略中的重要作用,并鼓励大家积极参与。)
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