以旅居融合之智，绘就大山区乡村文旅新图景

       尚武隆，趣生活。7月28日，2026重庆市武隆区文化旅游旅居发展大会在仙女山国家旅游度假区金鼎文体综合中心拉开帷幕。大会对乡村旅居的着墨尤重，让我们愈发清晰：这片土地的未来，不在别处，就在脚下。这场盛会，既为武隆文旅擘画了蓝图，也为我们即将奔赴山野田间的选调生，上了一堂生动的“岗前课”——关于如何读懂乡村、如何融入乡村、如何点亮乡村。

       学会“沉下去”，以“旅居者”姿态融入田间地头

       武隆要从“一千人来一次”的打卡地变为“一个人来一千次”的旅居“心”家园，这背后是从“打卡式”到“沉浸式”的理念转变——不是让游客看一眼就走，而是让人住下来、留下来。基层工作亦然，需要的从来不是“到此一游”的过客，而是愿意把心住下来、把根扎下去的人。

       作为刚从校园走出来的应届毕业生，褪去“书生气”、沾上“泥土味”是第一课。武隆正加快构建“五片一轴”乡村旅游发展体系，乡村民宿、农事体验、非遗手作等旅居业态纷纷落地，群众的参与度和获得感、旅居客的吃住体验等情况，都不是坐在办公室对着表格能算出来的。与其纸上谈兵，不如揣上本子到田间地头走一走，坐到院坝里和村民摆一摆“龙门阵”，到经营户的民宿里看一看问一问。听不懂方言就多听多问，不熟悉经营就多看多学，学会听家常话、算农家账。只有把驻村当“旅居”，把村民当“邻居”，把村务当家事，以心换心、以情暖情，才能真正在基层“住”进群众心里。

       善于“串起来”，以“联结者”角色汇聚八方资源

       武隆的好东西不少，有好山好水，也有好故事，但过去也苦于“养在深闺”，缺的就是一股“串”起来的劲。如今打破壁垒、串珠成链，是大会传递出的鲜明信号。

       基层工作千头万绪，乡村文旅发展更是涉及规划、资金、运营、推广方方面面。想搞采摘园，缺技术；想办篝火晚会，缺安全保障；想推农特产品，缺市场渠道——光靠一个村，这些“缺”很难补齐。这就需要有“联盟”意识。向上看，主动对接上级部门，争取资源向乡村文旅项目倾斜，把通村路、停车场、旅游厕所等配套设施建起来；左右看，和周边村多通气，差异化定位、错位互补，把零散的旅居点串联成精品线路；回头看，把乡贤能人请出来、用起来，让懂经营的返乡青年带头搞产业，让熟悉村情的老党员帮着协调用地，让手艺好的老匠人把竹编、蜡染这些老手艺传下去、变成旅游文创产品卖出去。变“各唱各调”为“协同发力”，把散落的资源串成群众看得见的效益。

       甘于“慢下来”，以“服务者”本色回应群众期盼

       大会提出“游客不下山，服务不下班”的宠客理念，我们明白，留住游客靠的不是一时的热闹，而是日复一日的用心服务。今天帮着游客跑一趟腿，明天为民宿经营户解释一项政策，后天上门看望一次老人——信任就在这些“不打烊”的小事里慢慢扎下了根。

       初到基层，我们难免心急，总想尽快干出点成绩，恨不得一天就把村里的旅居产业搞起来。想动员群众把闲置农房改成民宿，群众担心投入打了水漂，不愿改、不敢改，这时候急不得，得一家一户算清账、讲清政策、带出去看样板；旅居客来了反映停车难、如厕难，这些看似不大的事，解决起来需要跑多个部门，一时半会拿不出方案，也得把正在推进的进展给群众交个底。能解决的问题当场想办法，暂时解决不了的，把政策掰开揉碎讲清楚，让群众知道我们记在心上、正在推动，这本身就是一种实实在在的服务态度。

       这场旅居发展大会虽已落幕，但回响远未停止。三重启示不仅是武隆文旅转型的破题之策，更是一名选调生读懂乡村、融入乡村、点亮乡村的入门之道。盛会落幕，启程在即。我将带上这场大会的启示，把脚踩进泥土里，把心放在群众中，以旅居融合之智，绘就大山区乡村文旅新图景。

深耕基层，脚踏实地，绘就乡村旅游发展蓝图

善于“串起来”，以“联结者”角色汇聚八方资源，学会“沉下去”，以“旅居者”姿态融入田间地头。

沉到乡土里，耐心办实事，平凡付出也能点亮山野