党的二十大报告指出，“完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观”。加强和改进干部政绩考核工作，是建设高素质干部队伍的必然要求，是推动各级领导班子和干部树牢正确政绩观，真抓实干、干事创业的重要抓手。提高干部考核精准度，要把“共性”与“个性”统一起来、“考人”与“考事”结合起来、“奖优”与“罚劣”贯通起来，发挥好考核指挥棒、风向标作用。 “为政之要，莫于用人。”干部考核是干部管理的基础性工作。以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，能够充分激发广大干部在开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴中牢记初心使命、勇于担当作为，不负党和人民的期盼和重托。做细做实干部考核工作至关重要，这既是选人用人的重要依据，也是检验干部工作成效的主要途径，如果干部考核的“指挥棒”落得不准，“风向标”把得不稳，就可能影响整个干部队伍建设。 聚焦考准考实，优化考评体系。建立领导干部“担当指数”评价体系，围绕高质量发展综合考核，对担当作为情况量化评定、精准“画像”，实现“一干部一指数”、“具体事对应具体人”。同时要打破部门间数据壁垒，综合分析、多维研判，确保评价结果科学准确。 聚焦实干实效，细化考核内容。特别是要加强日常考核、分类考核、近距离考核，只有做到多角度、全方位综合分析研判，才能确保考准考实。加强日常考核，要把功夫下在平时，建立日常考评制度，完善日常考评档案，听取日常工作汇报，才能能够及时准确的掌握和了解党员干部的工作近况和思想动态；加强分类考核，根据干部的不同岗位、不同特长，科学精准制定考核指标，切实做到因岗而异，防止考核“一刀切”；加强近距离考核，用好干部考核显微镜，深入基层一线“听其言，观其行”，准确了解干部能力素质、实践经验和工作实绩，真实掌握干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现，全面、动态地了解识别干部进行考察了解，最大限度地用事实说话，以深入实际的客观公正避免“一叶障目”的情况发生，确保考准考实。 聚焦结果运用，强化激励。考核不是为了考核而考核，干部考核的根本目的在于奖优罚劣、激励先进、鞭策后进，让干部干事创业的良好风气蔚然成风。因此，要坚持考用结合，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，把干部考核的结果运用到干部选拔任用、管理监督、激励关爱的具体工作中，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，让有为者有位、无为者让位，推动干部树立和践行正确政绩观，忠诚履职、担当实干，在实现高质量发展上展现新作为、创造新业绩。 郑文 |
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