考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重要关头、关键时刻。考准考实干部，关键是把功夫下在平时，投身一线，坚持经常性、近距离、有原则地接触干部，全方位、多角度、立体式了解干部，改进方式方法，加强综合分析，透过现象看本质，严格把好政治关，确保选出来的干部信得过、靠得住、能放心。 找准考核方向，抓住考核要害。只有在一线近距离接触干部，才能看清干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世方式、处理复杂问题能力。开展一线考核，要紧紧围绕贯彻落实党中央决策部署，抓住关系本地区长远发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，精心挑选考核对象，找准靶子、点准穴位，充分发挥一线考核的导向引领作用。 讲求考核方法，把握考核规律。开展一线考核，要深刻认识斗争的复杂性，充分估计在斗争中考准考实干部的挑战性，积极改进考核方式方法，既坚持用好谈心谈话、民主测评等传统手段，又大胆探索大数据分析、沉浸式蹲点等技术方法，增强干部考核的科学性和精准度。 坚持考核原则，坚持较真碰硬。一线考核紧盯的是斗争一线的重点人、重点事，与干部接触更直接，绝不能搞形式走过场，必须实事求是、客观公正确定和运用考核结果，不掩盖问题、遮丑护短，维护考核工作的严肃性和公信力。 激发斗争精神，鼓舞干事斗志。一线考核的根本目的是激励干部敢于斗争、善于斗争，不能把考核变成冷冰冰的“你干我考”，不能增加干部不必要的负担，而要真心实意帮助解决实际困难，传递组织的关怀和温暖，让有为者有位、吃苦者吃香，让勇于担苦、担难、担重、担险蔚然成风。 做到长期坚持，确保久久为功。开展一线考核是组织路线服务政治路线的重要抓手，组织人事部门应当积极使用、用好用足，激励引导广大干部发扬斗争精神，增强斗争本领，一仗接着一仗打，为以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。 郑文 |
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