近年来，各地充分发挥考核指挥棒作用，规范考核程序、优化考核方式，特别是将干部年度考核与平时考核相结合，注重在项目工程建设、民生项目、为民服务窗口等工作一线深入了解、精准识别，持续推动干部考核工作走深走实，切实强化干部队伍建设，激发干部干事创业热情。 深入一线开展考核能够解决以往干部考核重点不突出、针对性不强，“一刀切”“一锅煮”，考人与考事、知事与识人脱节，考核手段单一、方法简单，不在现场看、不见具体事，听取群众意见不够，评价干部政治素质缺乏事实事例支撑，推进干部能上能下、优秀年轻干部能进能出缺乏刚性依据，干好干坏一个样等问题，形成“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”和“以经济社会发展论英雄、凭工作实绩用干部”的鲜明导向，干部履职尽责的内生动力得到充分激发。 在一线考核有力推动下，一批精兵强将向经济社会发展主战场迅速集结，激发了敢于斗争、善于斗争的精气神。一线考核奔着斗争去、盯着斗争考，斗争的焦点在哪里，干部在哪里斗争，考核的重点就在哪里，旗帜鲜明加强对敢于斗争、善于斗争干部的激励保护，为担当者担当、为负责者负责，干部面对急难险重任务斗争起来更有底气、更有力量。 一线考核也净化了选人用人的政治生态。考核把功夫下在平时，提高了考核精准度，为推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰提供了重要依据，干部队伍风气为之一新，此外一线考核也提升了组织人事部门服务斗争一线的速度、力度、精度，推动组织人事部门力量下沉、作风转变，干部考核变室内“听广播”为一线“看直播”，变“走马观花”为“脱鞋下田”，激发了干部管理制度活力，体现了组织人事部门在大局大势中的责任担当。 郑文 |
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