强化“链”式考核激励干部敢为善为

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QML778 发表于 2024年2月19日 15:27:31 | 查看全部 阅读模式
      党的二十大报告指出,“要树立选人用人正确导向,选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部”。建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍,要充分发挥年度考核的“指挥棒”作用,通过压实“责任链”、紧盯“质效链”、完善“奖惩链”,以鲜明导向激励各级干部敢为善为。

      干部考核要分类考核、多维评绩,压紧压实考核“责任链”。要牢固树立“发展不进位、干部就让位、待遇要降位”鲜明导向。一方面,要从抓细考评机制入手,以差异化分类考核为基础,根据各级单位部门资源禀赋、功能定位优化考核分类,改进考核方式,差异化设置考核指标和分值权重,让职能类同、资源相近的单位“同台竞技”,考核激励导向作用才能得到充分发挥。另一方面,要加大对各级领导班子和领导干部履职考核力度,通过建立“争创亮绩、过程察绩、多维评绩、分类比绩”考核机制,横向分类建立多条评绩“赛道”,纵向分级规范考核方式,准确定位干部在本班子、本单位、本部门的坐标,有效将干部表现优劣区分开来。才能实现同类干部能排名、同岗位干部能比较,以考核“指挥棒”引导党员干部树立和践行正确政绩观的作用更加凸显。

      干部考核要考在平时、察在日常,持续紧盯考核“质效链”。要构建经济指标引导、月度考评奖惩、依绩定薪激励“三联动考评体系”,实施动态考核系数,将“发展成效与单位成绩、单位成绩与干部成绩、干部平时成绩与评先奖优”挂钩互通,引导各级各部门把工作转移到拼质量、拼效益上来。要持续深化“优绩优酬、平绩低酬、差绩降酬、无绩不酬”的分配机制,有效解决“干与不干、干好干坏”一个样的问题。同时,要按照“绩由事考、人以绩论”原则,对乡村振兴、项目征迁、招商引资、重大项目建设等一线敢于担当克难题、勇于创新抓落实的单位和干部加大考核奖励力度,细化奖惩标准,在“比争先进位、比改革创新、比攻坚克难、比向上争取”中识人用人,引导各级干部比学赶超、争优创先。

      干部考核要打破平均、奖优罚劣,不断完善考核“奖惩链”。要坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重的原则,有效把“考什么”与“干什么”,“怎么考”与“怎么干”,“考得好”与“用得好”相统一,打通“月度、季度、年度”考核结果运用“一公里”,实现“考在平常、用在经常”。要坚持“真奖真罚、重奖重罚”,以考核排名“前三分之一”和“后三分之一”为依据,对平时考核排名靠前的干部考虑提拔任用、晋升工资;对群众评价好、表现突出的干部及时纳入年轻干部库;对不胜任、不作为的干部果断调整“回炉补课”;对年度考核不称职的干部取消年度绩效和各类奖金。把考核结果作为干部“收入分配、职务升降、岗位调整、职称竞聘、评先选优”的重要依据,切实通过考核考出攻坚克难的硬担当,激发赶超进位的新动力。(长汀县河田镇政府 阙梦露)

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