本帖最后由 染夕阳 于 2024年4月22日 21:27 编辑
社区工作者队伍是提升城市治理服务成效的重要元素，是城市基层治理骨干力量。为了提升城市基层治理，促进是社会和谐稳定，各级要注重社区工作人员的培养、管理，不断逐步完善好社区工作者队伍管理制度、激励保障等，着力打造一支有能力、善作为的社会治理队伍。
一是锤炼过硬本领，增强干事创业底气。要有效融合“理论课堂”和“实践课堂”，通过建立学习制度、例会制度和工作制度，集中开展党的创新理论学习、政策法规教育、举办专题培训班等方式，结合外出学习、业务技能大比拼等学习实践活动，强化社区工作者思想政治教育，围绕基层治理、项目征迁、信访维稳等重点内容破题，促进社区干部进一步明晰发展思路，发散工作思维、改进工作作风、增强创新意识，不断增强服务群众主动性、有效性，推动社区服务质效提升。
二是建强“蓄水池”，激活干事创业活力。要通过多渠道“纳新”、精准“吸储”、因材施教等多环节同步进行，，抓好“后继有人”这个根本性大计，把人才“吸储”同步日常工作开展。按照有关规定产生社区“两委”专职成员，并通过制定社区公开招聘机制，选派机关优秀党员干部到社区党支部挂职锻炼等方式，进一步充实社区工作力量。要注重人才的选育，在社区队伍工作日常中，注重从社区干部、网格员、志愿者等中发掘优秀人才，对优秀的社区工作者的进一步栽培使用，建立建强社区后备力量队伍。
三是推进严管厚爱，激发干事创业热情。建立健全社区工作人员考核机制，将考核结果与年底绩效奖金发放挂钩，作为年底评优评先重要依据，激励社区干部担当作为。要加强社区工作人员的监督管理，严格落实日常考勤、请销假、请示报告等制度，开展经常性监督，发挥日常谈心谈话等机制作用，防微杜渐，抓照抓小，营造风清气正的工作氛围。同时，要强化激励措施，通过科学制定社区工作者薪酬构成，有效保障队伍的薪酬待遇，对优秀的人员予以评优评先、定期组织体检等措施，营造关心关爱良好氛围，鼓励干部奋发进取。（福建省政和县熊山街道吴凡）
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