本帖最后由 染夕阳 于 2024年4月22日 21:27 编辑
社区工作者队伍是提升城市治理服务成效的重要元素,是城市基层治理骨干力量。为了提升城市基层治理,促进是社会和谐稳定,各级要注重社区工作人员的培养、管理,不断逐步完善好社区工作者队伍管理制度、激励保障等,着力打造一支有能力、善作为的社会治理队伍。
一是锤炼过硬本领,增强干事创业底气。要有效融合“理论课堂”和“实践课堂”,通过建立学习制度、例会制度和工作制度,集中开展党的创新理论学习、政策法规教育、举办专题培训班等方式,结合外出学习、业务技能大比拼等学习实践活动,强化社区工作者思想政治教育,围绕基层治理、项目征迁、信访维稳等重点内容破题,促进社区干部进一步明晰发展思路,发散工作思维、改进工作作风、增强创新意识,不断增强服务群众主动性、有效性,推动社区服务质效提升。
二是建强“蓄水池”,激活干事创业活力。要通过多渠道“纳新”、精准“吸储”、因材施教等多环节同步进行,,抓好“后继有人”这个根本性大计,把人才“吸储”同步日常工作开展。按照有关规定产生社区“两委”专职成员,并通过制定社区公开招聘机制,选派机关优秀党员干部到社区党支部挂职锻炼等方式,进一步充实社区工作力量。要注重人才的选育,在社区队伍工作日常中,注重从社区干部、网格员、志愿者等中发掘优秀人才,对优秀的社区工作者的进一步栽培使用,建立建强社区后备力量队伍。
三是推进严管厚爱,激发干事创业热情。建立健全社区工作人员考核机制,将考核结果与年底绩效奖金发放挂钩,作为年底评优评先重要依据,激励社区干部担当作为。要加强社区工作人员的监督管理,严格落实日常考勤、请销假、请示报告等制度,开展经常性监督,发挥日常谈心谈话等机制作用,防微杜渐,抓照抓小,营造风清气正的工作氛围。同时,要强化激励措施,通过科学制定社区工作者薪酬构成,有效保障队伍的薪酬待遇,对优秀的人员予以评优评先、定期组织体检等措施,营造关心关爱良好氛围,鼓励干部奋发进取。(福建省政和县熊山街道吴凡)
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