党支部领办合作社 趟出产业富民“新路子”

　　2020年以前，官庄村集体经济收入来源单一，仅仅依靠鱼塘发包取得微薄收益。村“两委”干部思想保守，观念滞后，创新发展能力薄弱，对于发展集体经济思路不多，存在“等、靠、要”的思想。随着社会的不断进步，村级集体经济发展形势迫在眉睫，近年来，官庄村“两委”班子改变思路，发扬艰苦奋斗精神，不断寻求适合本村的发展道路。通过多次外出考察学习，因地制宜，确定种植金丝菊、富硒水稻来发展集体经济。
　　
　　一、基本情况
　　
　　官庄村地处朔里镇南部，北靠北外环路，南靠开渠中路，西邻宿丁路，东靠梧桐中路。官庄村下辖官庄、丁庄、吕庄3个自然村，5个村民小组，共546户2307人，土地面积4353亩，其中耕地面积2680亩，水田800亩。设1个党支部，3个党小组，共有党员69名。为发展村级集体经济，2020年官庄村成立淮北乾升农业科技有限公司，由村委会主任黄崇福担任该公司法人。集体经济发展项目有菊花、水稻、小麦种植，占地370余亩，通过规范的经营管理，2022年经营性收入达85.24万元。
　　
　　二、主要做法
　　
　　（一）坚持支部领头，夯实工作基础。2022年5月，淮北乾升农业合作社由19人发起成立，村民以土地和现金的方式入股，主要种植项目是水稻和小麦。合作社出资总股数223.91股，每股800元，总金额17.9128万元（其中村民土地入股75.91股，占比33.9%；现金股76股，占比33.9%；村集体经济公司72股，占比32.2%）。盈利收益分配比例为：80%用于分红；10%的公积金用于扩大生产经营；10%的公益金用于成员的技术培训、合作社知识教育以及文化、福利事业和生活上的互助互济。
　　
　　（二）盘活闲置资源，凝聚工作合力。理清发展思路，结合本村实际情况，将闲置资产资源盘活，大力探索村级集体经济发展的途径。村“两委”干部深入田间地头，梳理摸排小块、零散土地及闲置荒地，将分散的“巴掌田”“斗笠田”“皮带田”集碎为整，形成集中连片的“大田”用来种植小麦和水稻，增加集体经济收入，同时村民也获利增收。将闲置房屋改造成菊花、大米加工厂房，进一步盘活了闲置资产资源。
　　
　　（三）发展特色农业，实现多点开花。因本村无特色农业产业，通过多次考察学习，决定种植金丝皇菊，一方面发展了集体经济，另一方面菊花具有观赏价值，菊花基地靠近宿丁路，会吸引来往的行人前来观赏，拍照“打卡”，能够提升官庄村的知名度。官庄村以种植小麦、大豆、玉米为主，农作物产量不高，也无特色，通过村“两委”研究决定将流转土地用于种植水稻，水稻产量高，易于销售。
　　
　　三、工作成效
　　
　　（一）提高鱼塘发包收益。原承包合同不够规范，部分养殖户不能够及时足额缴纳鱼塘承包费，集体经济收入流失较多。通过对不规范合同进行集中清理和规范，调整鱼塘承包价钱，由之前的100-200元/亩不等，提升到260元/亩，对38口鱼塘实际面积进行了丈量，重新签订鱼塘承包合同33个，挽回经济损失20余万。
　　
　　（二）提高资产收益。吕庄红房子大棚原承包价为1.2万/年，承包价较低，在镇三资办和官庄村“两委”的共同努力下，通过公开对外发包的方式，吕庄红房子的承包价提高到3.5万/年。原红房子经过升级改造后，变成了现在的网红打卡地——天悦农场。自天悦农场建成以来，带动本村村民就业30余人次。
　　
　　（三）提高项目收益。2021年官庄村流转90余亩土地经过综合治理后，用于试种水稻，水稻长势良好，产量较高。收割后的稻谷全部被送到统一收购点进行销售，当年产生可观的收益。2022年为增加集体经济收入，继续扩种水稻、小麦达到330亩。为更好地发展集体经济，促水稻增收，邀请农业专家到水稻基地指导水稻育苗、插秧工作，实现自主开展水稻育苗、插秧的工作目标。通过规范水稻、菊花的科学种植管理，逐步完善采摘、烘干、包装等程序，改变以往销售方式，创立“乾升富硒大米”“乾升金丝皇菊”等农产品牌对稻米和菊花进行深加工、精包装，进行成品销售。
　　
　　四、经验启示

　　一是要强化组织领导。近年来，村“两委”干部将集体经济发展作为全村工作的任务，不断强化组织领导，做到“全村一盘棋，上下一条心”。聚焦村民所思、所想、所盼，发展村级集体经济，以补齐农村基础设施短板，提高村民生活质量为奋斗目标，经常深入群众听民声、察民情、问民需，持之以恒为群众办实事办好事，用心用情用力解决好急难愁盼问题，不断增强群众的获得感、幸福感，迈进乡村振兴发展的新步伐。
　　
　　二是要探索发展路径。发展集体经济不能盲目学习其他地区先进村发展经验，要从本村的村情实际出发，依据区位优势、地理优势、资源优势，结合本村发展实际，多出去走一走、看一看，多向党员群众征求意见建议，反复研究琢磨集体经济发展项目规划建设。经过多方面考察了解后，确定集体经济发展项目。
　　
　　三是要激发群众热情。在发展集体经济过程中，要广泛动员群众参与，着重激发内生动力。在村务管理上，坚持透明公开，充分尊重村民发展意愿。自水稻、菊花种植项目建成以来，官庄村不断激发群众参与热情，让群众参与水稻和菊花育苗、打药、除草等工作，共带动闲置劳动力20余人，人均年收入增加4000余元。村民不仅增收致富，得到实实在在的利益，还能切实感受到本村的发展与变化。