沙河乡祝畈村：激活“网格”管理动能，推深做实乡村治理

      今年以来，沙河乡祝畈村积极探索“网格”管理新模式，充分发挥党建引领作用，围绕“完善组织架构，培育网格队伍，规范网格机制，精细网格服务”攻坚发力，做优做强“小网格”，激活“网格”新动能，推动乡村治理效能“大提升”。

　　完善组织架构，健全网格管理“骨骼”。成立网格管理领导小组，由支部负责人任组长，综合治理分管干部为副组长，红色评议站全体成员为组员。全村按照“精准划分，便于管理，有效衔接”的原则，将原有的9个居民组整合为4个网格组，配备网格长6名。依法依规实行农村兼职补贴管理，在岗位补贴、社会保险等方面全力保障。大力推行“党建+网格”服务管理新模式，建立“村党支部+网格党小组+党员骨干”组织体系，做到“党建”与“网格”有机结合。目前，祝畈村有党员53名，党小组2个，党员骨干10余人，实现“网”上有组织，“格”里有党员。他们在乡村治理过程中率先垂范，凝心聚力，发挥着先锋模范作用。

　　深化理论学习，培育网格管理队伍。深化“三会一课”“主题党日”活动，强化“党建+网格”治理有效融合，实行“定时间，定地点，定人员，定内容”的四定学习机制。确保活动内容与网格队伍培育无缝衔接。充分利用“五大要求”“六破六立”大学习之际，加强“党员+网格员”理论学习，集中培训和分散学习互相补充，线上学习和线下培训相互结合，凸显时效性，有效性。有效依托现有资源，大力开展电教远教学习，扩展学习强国、安徽先锋微讯等网络载体的线上覆盖面，常态化开展党性教育，为广大党员网格员补足精神之钙；线下利用党群宣传栏、理论宣讲室等传统载体，全方位开展党的二十大精神的学习宣传活动，筑牢网格队伍思想根基。

　　完善管理制度，规范网格管理机制。结合沙河乡有关加强乡村治理的有关文件和会议精神，制定《祝畈村网格化管理制度》，进一步明确网格员工作职责，厘清网格服务事项，规范服务流程和服务机制。要求网格长要开展经常性走访联系，及时收集整理居民基础信息，准确掌握居民的利益诉求，努力解决居民的难点和热点问题。实行“网格长首问负责制”，对居民反映的诉求要及时反馈并进行跟踪管理。及时参加村委会扩大会议，梳理走访意见，汇报辖区居民诉求和解决情况，提出合理化的建议。结合“绿色振兴、赶超发展”先锋行动，认领各自先锋岗位，明确责任目标。将党员网格员的工作纳入星级量化测评，实行量化评分，通过星级管理，有效激发网格员干事创业激情。

　　强化资源整合，精细网格管理服务。为推深做实乡村治理，激活网格动能，沙河乡祝畈村始终坚持党建引领乡村治理，强化资源管理，精细网格服务。结合主题党日志愿服务活动，开展政策宣传，环境整治，助农插秧、养蚕等活动，密切干群关系；网格员携手党员和辖区志愿者，经常主动上门服务，准确搜集群众数据，及时掌握群众动态信息；包片干部携手红色评议站站长、红色志愿者开展民事纠纷调解，集众人智慧，解居民难题，将矛盾及时化解。一系列举措的实施，变被动接收为主动服务，逐步实现社情民意在“网格”中掌握、便民服务在“网格”中开展、乡村治理在“网格”中加强、矛盾纠纷在“网格”中化解，以小网格托起大服务，以微治理释放大能量，着力打造党建引领乡村治理新格局。今年以来，全村网格员参与办理事件50余件，开展公共服务20余次，政策法规宣传40余次，收集社情民意30余条。（江立锋）