以严管厚爱，激发担当作为

　　全面从严治党的目的不是要把人管死，让人瞻前顾后、畏首畏尾，而是要通过明方向、立规矩、强免疫，营造积极健康、干事创业的政治生态和良好环境。对干部的监督管理，必须坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持“三个区分开来”，让大家在廉洁上“管得住手脚”、在事业上“放得开手脚”。

　　用好“四种形态”，落实“严”的要求。“四种形态”是新形势下管党治党的利器，是纪检监察机关执纪执法的重要遵循。“四种形态”具有很强的政治性、政策性和策略性，无论运用哪一种形态，实事求是、依规依纪依法都是前提和基础。要坚持从实际出发，该适用哪种形态就适用哪种形态，力求精准有效，实现政治效果、纪法效果、社会效果有机统一。要注重用好“第一种形态”，强化日常监督——从点滴小事抓起，从具体问题管起，做细做实对党员干部经常性监督，综合运用谈心谈话、纪律教育、提醒批评等多种方式，咬耳扯袖、红脸出汗，当好“婆婆嘴”、常念“紧箍咒”。要对违反党规党纪踩“红线”、越“底线”、闯“雷区”保持零容忍态势；对不担当不作为乱作为问题，发现一起查处一起。

　　抓准纠偏扶正，增强“治”的功效。如果把追责问责比作是“前半篇文章”，那么教育管理被问责干部就是“后半篇文章”，只有把前后两个半篇文章同时做好，才能切实达到“惩前毖后，治病救人”的目的。要严格落实“三个区分开来”的要求，把工作失误与个人腐败、缺乏经验与明知故犯、出于公心与以权谋私区分开来，正确把握现失误、错误的的性质和影响，精准问责、容错免责，打消干部“洗碗越多摔碗越多”的顾虑，保护干事创业的积极性。要切实发挥暖心回访教育的激励效果和带动效应，完善“访前细化方案、访中精准施治、访后建档整改”的跟踪式回访教育机制，做好疏解引导，引导“跌倒”干部重新站起来，变思想“包袱”为干事“抱负”。

　　抓实撑腰鼓劲，彰显“管”的温度。严管和厚爱一体两面，严管是基础、前提，厚爱是出发点、落脚点。加强教育管理监督，既要有力度，也要体现温度，帮助干部放下包袱担当作为、轻装上阵干事创业。要加大正向激励力度，在强化责任约束的同时鼓励创新、宽容失误，完善和落实政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的各项措施。要鲜明树立重实干重实绩的用人导向，把创新实干的干部识别出来、提拔上来、重用起来，充分发绩效考核“指挥棒”作用，坚决破除“大锅饭”思维和“铁饭碗”现象，全面打破“干与不干一个样，干多干少一个样”的弊病，真正把“帽子”戴到有能力的人头上，“票子”发到干实事的人手里，让有为者有位、实干者实惠。

　　通过严格落实“三个区分开来”要求，精准运用“四种形态”，严管厚爱干部，切实为担当者担当、为负责者负责，凝聚起推动发展的强大力量。（武汉体育中心发展有限公司 林广涛）

以严管厚爱，加强干部建设