善用枫桥经验 助力非公企业经济发展

　　“矛盾不上交，就地解决。”是枫桥经验的有效做法，源于枫桥镇枫源村，多年来，该地实现和谐治理，实现全民共享治理成果的美好画面。新时代下的枫桥经验在实践中不断丰富、创新发展，新时代不断赋予其新内涵和旺盛的生命力。尤其在基层治理中更应发挥其独到的作用，在非公企业治理中，善用以党建加多元共治，结合企业实际结合技术手段等方式的创新科技实现非公企业经济下的靓丽“枫”景。

　　聚焦党建引领，发挥系统性。即事即办，解好燃眉之急，一方面，应主动发挥政府的政治领导力、思想引领力，为企服务，为企解忧，非公企业市场中，应努力发挥市场调节的这把好手，政府多让路，让企业少跑腿；实现制度优化，政策优享，落实到位。另一方面，企业内部更应发挥组织的领导力，为制定企业良策打下稳固的基石，夯实组织团结力，产业集聚发挥企业资源最大优势。

　　聚焦多元共治，发挥主动性。“要完善基层群众自治机制，调动城乡群众、企事业单位、社会组织自主自治的积极性，打造人人有责、人人尽责 的社会治理共同体。”多元共治，强调在非公企业发展中，融合企业资源优势与社会新型组织参与优势，发挥党员及员工群众的个人优势，共同参与到企业发展中来，作为企业应发扬自主精神带动员工主观能动性，为企创新为企服务；企业也更应形成群团，群策群力画好“同心圆”，资源共享，有问题一块儿商量，共同助力非公企业发展。

　　聚焦数字赋能，发挥创新性。创新是企业发展之魂，非公企业的进步离不开创新。“人力与科技相统一”，新时代下，非公企业应主动适应数字时代发展新趋势，用技术驱动基层治理效能提升，推动新技术应用于治理中，企业更应发挥智能化治理，将技术运用到运营中来，对群众提供更精细化的服务，提供更使得员工受益，引导党员干部在网格中激发动能，使得经营中议事议题互联全过程，使得条理清晰，框架清楚。

　　基层强则国家强，基层安则天下安。基层治理的好与坏在非公经济的发展中需要枫桥经验，新时代非公企业更应走出枫桥步伐，深刻领悟其有效做法及经验，在实际工作中走深走实。