乡村要振兴，打好人才牌

　　“推动乡村全面振兴，关键靠人，要建设一支政治过硬，作风过硬的乡村振兴干部队伍。”人才振兴，是乡村振兴的基础。需要聚集产业管理、乡村治理、农业科技等各类人才。要想更好发挥人才力量，就要打好人才“引进来”、“留得住”、“用得好”三张牌。

　　打好第一牌，人才引进来。人才作为乡村振兴工作中最关键的力量，光靠喊是喊不来的。政府要提供真金白银的诚意，给予毕业生社保补贴、税费减免、就业补贴等服务来吸引。广开门路，广纳贤才是党和和国家为民事业的根本之举。充分发挥人才聚合效应，才能为乡村振兴聚人气、增底气。要盯牢急需紧缺专业，招录优秀选调生、柔性引进专家学者，全面构建乡村人才体系，发挥人才集聚效应。去掉不实用的条条框，选出让乡村特色产业更上层楼的经营能手，更注重个人能力和实际经验。

　　打好第二牌，人才留下来。有的地方年年都设大量岗位，以为这里又发展了大产业。一问才知，年年招，招进来却留不住。要想的凤凰留得住，还得枝繁叶茂梧桐树。因此作为地方政府。要完善薪酬支付和奖励机制。从强化乡村社会保障制度性供给入手，逐步减少城乡保障差别，建立城市医生、教师、科技、文化等人才定期服务乡村制度，消除因城乡差异产生的落差感，让返乡入乡创业者留得安心、舒心。作为政府要释放政策温度，既要以短期政策换人才，更要用长远发展留人才，年轻力量才能踏踏实实的为乡村振兴办实事。

　　打好第三牌，人才用起来。基层工作涉及方方面面，乡村产业、科学文化、基础建设、基层治理等都是推动乡村振兴的重要一环，都需要年轻力量。用好人才是一门学问，用人第一步应当知才识才。只有了解每位人才的专业特点，才能人尽其用。既要用好“洋专家”，又要用好“土秀才”。因此，推动乡村人才高质量就业，地方需要提供精准匹配，优化人才岗位适配结构，显得尤为重要。要以“家门口”创业带动本土就业，让乡土人才真正用起来。

　　人才兴，则乡村兴，则产业兴。人才要引进来，还要留得住，更要用的好。支持他们充分发挥各自技能优势和带动作用，挖掘地方特色和优势，以本地资源为基础，以市场缺口为导向，发挥人才动力，多业态融合发展，敢于“吃螃蟹”，将乡村振兴事业坚持到底。（安徽省安庆市太湖县小池镇王建秋）