做在当下，功在平常

　　岁末年初，又到了一年“总结季”，工作干得好的重要性不言而喻，但年终总结更需重视，画龙还需点“睛”。不论是回望过去，还是立足当下，亦或是展望未来，年终总结要写“干货”、盘“真货”、出“实货”。

　　系统回顾、精准刻画，工作情况要有“干货”。一叶荣华春秋意，年月回首却思量。工作总结重在字“精”、言“简”、绩“真”、意“赅”，要多一些“干货”，找准“关键词”、挖掘“闪光点”、突出“亮点事”、提取“经验值”，善于归纳整理，用系统联系的眼光总结提炼出工作中的好做法、好经验。“干货”需要用具体的数据、真实的事例来说话，把真正的成绩列出来，要抓住关键、直入主题，去掉毫无用处的套话空话、去掉东拉西凑的只言片语，跳出可有可无的框架辞藻，真正做到“言之有物”。以华而不实、虚有其表为戒，切实挤干材料中的“水分”、杜绝语言上的“套路”、避免工作上的“包装”。

　　实事求是、入木三分，问题反思要有“真货”。悟以往之不谏，知来者之可追。在工作中要坚持以问题为导向，从具体问题上入手、发力抓起。年终总结不应对成绩“长篇论述”、对问题“蜻蜓点水”，而应毫不避讳地直面问题矛盾、敢于揭短露丑、勇于深入剖析。要压实工作作风，对存在问题进行全方位、多角度查摆，确保把问题找全、找准、点透，杜绝找些“表层表象”“万能通用”的问题敷衍了事。要坚持自我革命、找出问题根源，少一些“不足”、“不够”、等模糊描述，做到对关键问题不回避、不遮蔽。要坚持因病制宜，利用好年终总结的机会，针对存在问题，列出整改清单、制定整改措施、避免重蹈覆辙。

　　统筹考量、精心谋划，工作谋划要有“实货”。凡事预则立，不预则废。要突出工作重点，将发展重点、相关热点、难点问题列入下一步工作计划，让工作计划有特色、可操作、接地气。要多探索、多思考、多学习，在充分吸收过去工作经验的基础上，深思熟虑谋划新一年工作“怎么干”“如何干”“干出彩”，并制定可量化、可考核、可落地的部署措施，让计划不再停留在“纸上”。杜绝“拿来主义”、“照猫画虎”，摒弃东抄一句、西摘一段，以复制、粘贴手法撰写工作谋划。要将“短期目的”与“长远目标”相结合、将“关键环节”与“全局统筹”相结合，立足实际、真抓实干，脚踏实地地让精准筹划到落地落实。

　　高质量年终总结离不开高质量工作开展，广大党员干部要切实做在当下、功在平常，交出一份满意的年终总结答卷。