守正开新打造人才队伍，脚踏实地走好振兴之路

　　乡村振兴，关键载人，人才振兴是做好新时代“三农”工作的关键，是有效推进乡村全面振兴的重要战略抓手。为实现乡村振兴的宏伟目标，必须建设一支政治素质过硬、综合素质优良、后备力量充足、组织架构合理乡村振兴人才队伍，因地制宜，深入推进引才借智和本土人才资源开发，做到“外引内育”，为推动乡村振兴提供有力人才保障和智力支撑。

　　不断强化人才供给，筑牢基础桩。问渠那得清如许，为有源头活水来。唯有源源不断的充实人才队伍，才能破除乡村发展障碍，实现乡村振兴的宏伟目标。一是要“留”住本土优秀人才，通过实施“乡村人才回流计划”，逐步提升本地就业待遇，积极引导高校毕业生、在外务工经商人员、退役复员军人等本土人才返乡创业或担任村干部，打造一支既熟悉本土环境又具备带动能力的本土人才队伍。二是要“引”来异地优质人才，结合本地乡村振兴的实际需求，通过实施“三支一扶”、“西部志愿者”、“特岗教师”等基层服务项目，积极引进发展急需的人才，从源头上为乡村振兴提供长效人才支撑。

　　努力提升人才待遇，构筑滴灌网。唯有栽好梧桐树，才能引得凤凰来。我国乡村中青年、优质人才持续外流，人才缺口问题日益突出，其中较为重要的原因之一是留守本地发展的待遇跟不上时代潮流，进而造成本地人才留不住、引不回。进入新发展阶段，为栽好“梧桐树”，一是要因地制宜、因时制宜，制定操作性强、实效性佳的引才政策，不断强化人才待遇保障，逐步提升人才发展空间，消除后顾之忧，把基层打造成“香饽饽”。二是要从经济待遇、人文环境等多方面下功夫，提升基层吸引力，针对性制定和完善安家费、生活补助、人才公寓等引才留才政策，提高各类人才的经济待遇，当好“后勤队长”，打造让人才“心满意足”的保姆式服务平台，打造“引人拴心”的软环境。

　　稳步提升人才质量，攥成强拳头。乡村人才的培养需明确需求导向，始终做到“以人为本、按需施教”，充分挖掘人才的长处和优势，补足人才的短板和不足。一是将“请进来教”和“派出去学”深度融合，邀请思想素质高、能力水平硬的外地人才到本地交流学习，帮助本地人才拓宽视野、取长补短；积极向上争取本地人才外出学习的机会，对党的先进思想及时学习跟进，向上“接好天线”。二是加大调研力度，充分组织本地人才下村考察调研，积极引导党员发挥先锋模范作用，开展志愿服务活动，主动为身边的群众办好事实事，让他们在农民的摔打中历练成长，在实干中检验学习成效，杜绝走马观花式的参观学习，打造一支能够“影响一片、带动一群、造福一乡”的过硬乡土人才队伍向下“接好地气”。