年轻干部甘于“躺平”现象频发，要“对症”治理

   
　　近来，少数机关单位，有极个别年轻干部刚入职就选择了“无为”，甚至推诿扯皮、佛系躺平，造成了一种“入职即躺平”的不正之风，严重影响机关单位干事创业的浓厚氛围，给百姓群众留下负面影响。少数年轻干部入职即躺平的思想观念不可滋长，必须盯紧盯牢、分析研判、加以解决，切实激发年轻干部履职尽责的担当动力，从以下五个方面治理“躺平”现象。
　　
　　一是抓好政治建设，强化党性修养，让年轻干部不能“躺”。加强党性修养是每一个年轻干部的政治使命和工作需要，始终把政治建设放在全盘工作的第一位，通过深入学习党中央、省、州、县重要会议、讲话精神和党内法规制度，切实提高党员干部的“政治三力”，确保年轻干部初心使命澄澈、历史责任清晰、理想信念牢固、干事创业激情持久。
　　
　　二是抓好思想建设，强化思想指引，让年轻干部不想“躺”。强化思想教育，引导年轻干部树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者；提升工作能力，针对党员干部的知识盲点、能力短板、经验盲区，开展常态化、多元化、系统化培训，切实提升党员干部“七种能力”，让干部愿出力、会出力、善出力。
　　
　　三是抓好组织建设，强化教育管理，让年轻干部不会“躺”。结合主题教育、“三会一课”，定期开展集中学习班、学习研讨会，组织年轻干部们坚持集中学习和自主学习，加强理论素养；经常与年轻干部谈心谈话，给年轻干部鼓劲加油；设置半壁山“党员先锋岗”，激发年轻干部荣誉感、获得感，激励党员干部争“先”。
　　
　　四是抓好制度建设，强化激励机制，让年轻干部不愿“躺”。制定一系列制度、规则和措施等，构建清晰有效、执行有力、奖惩分明的工作体系、责任体系、考核体系，将工作情况与年终绩效挂钩。同时，制定综合管理考核工作方案，构成一个单元团队，每月团队之间实行清单式业绩比拼并评比选优公示，将团队每月评比情况纳入团队年终考核比拼成绩，团队年终总成绩直接与该团队内部绩效、评优、晋升等挂钩，构建团队外部、内部同时竞争的良好格局，通过团队内外竞争量化干部工作、约束干部工作、激励干部工作、协同解决干部工作，营造良性竞争的干事创业氛围。