多措并举激励基层干部担当作为

　　基层干部作为推进基层治理现代化的关键，其干事创业状态直接影响基层治理效能。当前，依据《通知》，漳浦建立了“三档五级三效”薪酬动态管理体系，即分三档固定报酬、设五级任期补贴、定三种绩效奖励，使社区干部干事创业既有劲头，又有甜头，更有奔头。因此，新发展阶段如何激发广大基层干部担当作为已成为一个重要课题，需要构建科学合理的激励机制。

　　把握基层干部实际诉求，增强担当作为动力。需求是激励的基础和前提，把握基层干部的切实需求才能使激励发挥最大效果。新时代的基层干部既有提高工资待遇和福利、改善工作环境和条件的基础需要，更有期望更好的成长机会和实现自我价值的发展需要。这就要求正视和重视基层干部的多元合理需要，建构适合干部成长发展的“立交桥”，扩宽基层组织内外部交流渠道，推动基层干部工作轮换制度与调整制度，给基层干部提供干事的舞台。通过工作岗位和工作内容的变化，丰富基层干部的实践历练，提高工作创造性和积极性，缓解职业倦息，为基层干部提供更好的成长和发展空间，让他们更有奔头有盼头、有劲头。

　　优化容错纠错机制，提供担当作为保障。“干部为事业担当、组织为干部担当。”乡村振兴、基层治理既需要中央的顶层设计和宏观布局，更需要基层干部因地制宜的探索。因此，要坚持容错纠错并行，构建容错良好氛围，给予基层干部一定的自主和试错空间，鼓励其大胆改革创新。在努力提升基层干部的治理能力和水平的同时，建构决策失误监督提醒机制。比如，在出现失误倾向时及时提醒，在失误发生后有完善的补救方案，并安排基层干部通过集中研讨学习、实际案例分析等方式对上述容错过程进行了解，避免基层干部遇事过度谨小慎微、畏首畏尾。

　　关心关爱基层干部，激发担当作为活力。当前，基层干部面临着工作复杂、资源短缺、工作压力大等多重问题，现实问题与主观认知之间的冲突增加了基层干部担当作为难度。要适时给干部“增压”和“减压”，使其始终保持在一种“常压”的工作状态，他们除了工作，还有“柴米油盐酱醋茶”的烦恼，要切实为基层干部减负减压，破解基层工作考核中存在的形式主义，让基层干部走出办公室，走到一钱，多调查、多研究多掌握实际情况，积累基层工作经验，培养群众工作能力，在中长本事、壮筋骨。另一方面，要关心关爱基层干部身心健康，推动物质激励与精神激励并行，让基层干部暖心干事、暖心担当，持续提升自身职业自豪感、职业认同惑。

　　龙岩市新罗区曹溪街道乘风社区居民委员会  林亚明

面对新时代的挑战与机遇，基层干部的担当作为显得尤为重要。漳浦通过实施“三档五级三效”薪酬动态管理体系，不仅提升了基层干部的工作积极性，更为他们提供了实现个人价值和职业成长的平台。这种激励机制的成功实践，为我们提供了一个宝贵的参考。在新发展阶段，构建科学合理的激励机制，满足基层干部的实际需求，是激发他们担当作为的关键。让我们共同努力，为基层干部创造更多干事创业的机会，推动基层治理现代化，共绘美好未来。