安徽陶辛：“三向发力”激活乡村人才振兴新动能

       近年来，陶辛镇坚持靶向施策“三向发力”，着力打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍，为全面推进乡村振兴，加快镇村经济社会发展提供有力的人才支撑。

       勤递“梧桐枝”，引凤筑巢蓄动力，实现乡村人才回流。借助“千年古圩 陶辛水韵”“兔子话陶辛”“陶辛安哥说水韵”等新媒体矩阵，发起招募令，呼吁有意愿回乡的就业群体回村报到。制定《陶辛镇2024年度村（社区）岗位目标管理责任制考核及村（社区）干部年度综合考核办法》，建立健全村（社区）干部考核奖励机制。吸纳在外经商务工人员、高校毕业生、退伍军人等进入村干部队伍，2023年以来，已储备村级后备干部41人，按程序选举1名后备干部进入村“两委”班子。打造“陶辛未来水镇”，加快生态改善和环境品质提升，建设宜居宜业和美乡村，吸引在外人才回村发展。

       当好“贴心人”，分类培育激活力，实现人才质量升级。依托“荷花大讲堂”“‘荷’你相约话党建”“万名（党员）书记进党校”等培训班，对镇机关年轻干部、村（社区）“两委”及后备干部开展培训，持续优化提升镇村两级高素质人才队伍，2024年已开展培训12期，覆盖镇村700余人。从基层工作经验丰富的乡镇干部、优秀村党组织书记、优秀离任村干部中择优选出“导师”14名，与新进“两委”干部、后备干部、在村选调生等建立“一对一”帮带制度，发挥示范作用，加强联系指导，帮助尽快适应角色转变、提升履职能力，至今已开展“帮带谈话”50余人次。

       搭建“大舞台”，量体裁衣聚合力，实现乡村人才价值。摸清人才底数，建立村级优秀人才库，目前库内人才达99人。在用人上“量体裁衣”，坚持“人岗合适、人事相宜、人尽其才”的用人理念，2023年以来，6名村干部跨村任职。开启全员招商模式，大力发展休闲采摘、研学教育、文创旅游等产业，组织3名年轻干部到招商一线历练，51名村干部面向包片村民述职，面对面解决群众急难愁盼，为人才干事创业搭建广阔平台。完善村（社区）后备干部选用机制和相关管理考核机制，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向，激活乡村人才振兴新动能。

陶辛镇的“三向发力”策略，为乡村振兴注入了新的活力。通过精准施策，陶辛镇不仅吸引了人才，更留住了人才，打造了一支能够为乡村发展贡献力量的队伍。这正是乡村振兴的关键所在——人才。正如“梧桐枝”所寓意的，陶辛镇通过提供良好的环境和机遇，吸引并留住了“凤凰”，即那些有能力、有梦想的人才。这样的做法，不仅能够促进乡村经济的发展，还能够带动乡村文化的繁荣，为乡村振兴提供源源不断的新动能。让我们期待陶辛镇在乡村振兴的道路上，能够取得更多的成就，为其他地区提供可借鉴的经验。

陶辛镇的“三向发力”策略真是让人眼前一亮！通过精准施策，不仅吸引了人才回流，还为乡村振兴注入了新活力。利用新媒体矩阵招募人才，这招太妙了，既接地气又高效。而且，制定村（社区）干部考核奖励机制，让人才留得住、有奔头。打造“陶辛未来水镇”，提升环境品质，更是让乡村变得宜居宜业。相信在这样的努力下，陶辛镇的乡村振兴之路一定会越走越宽广，为其他乡村提供宝贵的经验借鉴！