“改非”“二线”干部要深入学习老干部相关工作指示精神，发挥好老同志的政治优势、经验优势、威望优势，坚持用心用情、服管并重，守正创新、向上向善，充分发挥自己的作用，切实激发“改非”“二线”队伍活力，推动新时代干部工作高质量发展。
一、注重政治上激励，消除“不愿干”的心态。一是谈心谈话聚合力。聚焦“改非”干部“无力感”、“二线”干部“无望感”的心态，建立“三个一”的谈心谈话模式，即每月分管领导谈一次、每季度主要负责人谈一次、年终集体谈一次，帮助干部调整工作状态，消除实职改非、升职无望就是退居“二线”休息的思想误区。二是职级晋升激活力。坚持常态考核、奖优罚劣，对作用发挥好、工作实际突出的“改非”“二线”干部，优先晋升职级，对不履行岗位职责和工作表现差的坚决“放下”，让职级晋升机制既有“硬度”又有“温度”。三是评先评优增动力。坚持把考核结果与评先评优相结合，让实绩实干的干部“尝甜头”，解决“干与不干、干多干少、干好干坏不一样”的问题。
二、注重管理上从细，打消“不会干“的思想。一是抢抓“拓荒牛”，发挥参谋作用。结合“改非”干部的能力、知识、特长、工作经验，采取自愿选择和组织安排相结合的方式，安排“改非”干部协助分管乡村振兴、征地拆迁、项目建设、信访维稳等重难点工作，充分发挥其工作经验丰富、人脉广博、善于处理复杂问题的优势。二是稳抓“孺子牛”，发挥示范作用。对在一线始终发光发热的“二线”干部，充分发挥示范引领作用，安排干部到重点岗位、项目一线担任负责人，在实打实的工作岗位上履职尽责，同时选派到基层管大事，解难事，发挥引导、示范、联络和桥梁作用，充分发挥其“甘为孺子牛”的奉献精神。三是狠抓“老黄牛”，发挥实干作用。充分挖掘“基层干部艰苦奋斗、真抓实干的“老黄牛”精神，返聘退休的基层干部继续回到一线开拓进取，发挥“传帮带”作用，在最实际、最复杂、最基层的地方，向年轻干部传授基层治理好经验、巧办法，鼓励新晋基层同志吃苦耐劳，迎难而上，密切联系人民群众，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。
三、注重工作上支持，摒弃“不会干”的顾虑。一是强化专业培训补短板。针对“本领恐慌”的短板，以“干什么学什么、缺什么补什么”为导向，有针对性地安排乡村振兴、基层治理、数字重庆等等专题培训，不断优化知识结构，破解面对新时代中的新问题办法不多、接受能力不强等普遍性问题，不断提升专业能力和综合素质。二是加大多岗历练增见识。针对“改非”“二线”干部常在专业领域有着丰富经验和独特见解，但对其他岗位的知识并非完全清楚，强化多岗位历练，交流“二线”干部通过开展多层次交流任职，使机关与基层单位、综合与专业岗位、上级与下级部门交流实现常态化，着力打造又专又精，一专多能的高素质干部队伍。三是完善服务保障机制。给予“改非”“二线”干部关爱鼓励，按照“困难、重大节日、患病期间、思想有困难”等“四必访”要求，健全“谈访听”机制，定期交流思想，沟通感情，分层分类主动关心“改非”“二线”干部。积极帮助“改非”“二线”干部解决工作上、生活上的困难问题，定期组织体检，落实带薪公休，在节假日进行慰问，对合理诉求及时帮助解决，注重人文关怀，激发办事创业的热情。
莫道桑榆晚，为霞尚满天，唯老有所为，展余热生辉。“改非”“二线”干部要充分发挥榜样作用、智囊作用、“传帮带”作用，始终保持“一线”心态、成就“一线”作为，为党和人民的事业增添余热余光。
（重庆大足高新区选调生 郑晓岚）
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