青山乡：“雁阵式”推动党员分类管理“精细化”

　　近年来，青山乡积极探索党员精准分类管理新路径，针对不同领域、不同类别党员的特点和管理需求，将全乡党员区分为“头雁、强雁、后雁”类别，坚持“抓两头、带中间、抓示范、促提升”，不断提升党员队伍凝聚力和战斗力。

　　头雁领航，增强“牵引力”。拓宽选人用人渠道，大力引导和动员致富能手、退役军人、本乡本土毕业大学生等进入村后备干部队伍，为选优配强“两委”班子奠定基础。现全乡“两委”干部平均年龄38岁，大专及以上学历35人，班子结构更优、能力更强、活力更足。以“培训赋能”，定期开展村干部调研摸底，梳理能力短板、靶向精准培训，选拔推荐1名村干部赴浙江沉浸式跟学“千万工程”，对标先进找差距，学习经验促提升，助推村干部由“经验型”向“全能型”转变，为筑牢基层党组织战斗堡垒注入强大动力。搭建“头雁领航”擂台比武平台，通过“亮、晒、评、比”，压紧建强班子队伍建设、党员教育管理、集体经济发展重点工作，切实提高村干部综合素质和致富带富能力。

　　强雁带动，提升“助推力”。锚定党员队伍主体发力，依托网格化管理，由部分优秀党员担任村民小组长、公益性岗位等职务，结合“绿色振兴、赶超发展”先锋行动，激励党员立足岗位奋勇争先，积极参与到人居环境整治、森林防火、秸秆禁烧等重点工作中，有效激发党员责任感与积极性。增强党员“带富”动能，扶持能人党员带头创办致富项目，在政策、资金、技术等方面给予大力扶持，鼓励引导发展特色产业，创办个体实业，以“先富”带动“后富”。畅通优秀党员学习教育、经验分享渠道，在全乡选拨5名致富能手党员，参加全区农村党员冬训春训培训班，扩宽发展思路，提升发展能力，同时依托“三会一课”、主题党日等，通过专题培训、“田间课堂”、交流研讨等形式，学习参观戚塘村育秧基地、铜山村蛋鸡厂等地，实现党员技能帮带“接力”。

　　后雁跟进，消除“内阻力”。充分发挥“夕阳红”党员余热，利用老党员、老干部威信高、经验足等优势，引导老党员积极成为政策传递的“宣传员”、矛盾协调的“调解员”、建言献策的“参谋员”、推动监督的“督察员”，把发挥老党员先锋模范作用作为推进基层治理的有力抓手。完善流动党员管理制度，建立流动党员台账，定期通过电话、微信方式了解流动党员思想动态和工作生活现状，要求流动党员自觉参加“线上”组织生活会和撰写思想汇报，利用节假日等流动党员集中返乡时间进行集中教育，实现流动党员“离乡不离党”。建立健全党员干部结对联系困难党员制度，针对思想、生活双向帮扶，扎实落实“送学上门”“一对一帮学”、困难党员走访慰问、就业帮扶等活动，今年以来，慰问困难党员60余人，解决党员困难问题30余件，通过帮思想、解难题、带就业，激发后雁党员内生动力。（汪睿灵）

青山乡的“雁阵式”党员分类管理策略，是一种创新的管理模式，旨在提升党员队伍的凝聚力和战斗力。通过将党员分为“头雁、强雁、后雁”三个类别，青山乡实现了对党员的精细化管理，以适应不同领域和类别党员的特点和管理需求。 “头雁领航”策略，通过拓宽选人用人渠道，选拔致富能手、退役军人、本乡本土毕业大学生等优秀人才，为“两委”班子的选优配强奠定了基础。同时，通过“培训赋能”，定期开展村干部调研摸底，梳理能力短板，进行靶向精准培训，选拔推荐优秀村干部赴浙江沉浸式跟学“千万工程”，学习先进经验，提升能力。 此外，青山乡还搭建了“头雁领航”擂台比武平台，通过“亮、晒、评、比”的方式，激发党员的积极性，推动党员队伍的整体素质提升。 这种“雁阵式”党员分类管理策略，不仅提升了党员队伍的凝聚力和战斗力，也为基层党组织的建设注入了强大动力，为实现乡村振兴战略提供了有力保障。

青山乡的党员分类管理举措真是别出心裁，将党员分为“头雁、强雁、后雁”类别，既精准又实用。特别是“头雁领航”，不仅拓宽了选人渠道，还注重培训和能力提升，让村干部从“经验型”向“全能型”转变，这无疑为基层党组织注入了强大动力。搭建“头雁领航”擂台比武平台，更是激发了大家的积极性和创造力。相信在这样的管理下，青山乡的党员队伍会越来越有凝聚力和战斗力，为乡村发展贡献更大力量！