身为欧陆第一经济体,德国最近的日子并不好过。
在内外部不利因素的叠加作用下,高企的能源价格使德国最为依赖的重工业陷入了巨大的困境。截至2023年底,德国整体经济已连续四个季度陷入零增长乃至负增长的境地,年GDP甚至发生了世界主要经济体里唯一的萎缩,今年一季度产出终于回正,但数据也只有可怜的0.2%。
领头羊如此表现,不难想象整个欧洲的经济有多挣扎。
拿一个行业举例:作为德国的「国民饮料」,啤酒消费是德国本土经济一个很直观的参考面。而在整个2023年,德国的啤酒销量下滑了4.5%,颓势难以阻挡——黯淡的经济氛围下,生活的压力让人不再有心思大快朵颐。因此,德国酿酒业尤其巴望着,欧洲杯能为整个行业带来提振和信心。
信心,这是一个看似和「钱」没有直接关系的词汇,但其实在经济学概念中,信心却是实现增长一个尤为重要的前置环节:人们对未来有信心,才会消费、投资、置业,然后经济就真的会被带动起来;反之,如果对未来丧失了信心,人们就会使用各种可能的经济手段「避险」,然后经济就真的陷入衰退。
而一届顶级的体育大赛,在直接影响经济之前,给国民最直接的刺激,就是信心。
这是一届回归传统办赛模式的欧洲杯,它意味着10座城市、51场比赛,以及随之而来的海外60万游客和总共150万次过夜住宿。单单是住宿、餐饮和旅游业,就会让德国经济今年第二季度的总产值提升0.1-0.3个百分点,这还不算附加产生的其它各种开销——还记得前面第一季度的0.2%吗?所以这个数字很宝贵。
如果百分比还是不够直观的话,那么在这里,0.1%就代表了大约10亿欧元的行业产值。
更重要的还是信心。德国酒店与餐饮协会圭多•佐利克(Guido Zoellick)就透露,承办城市的旅店、餐厅和酒馆,有半数对本届赛事的拉动效应持积极态度。反过来,他们就会更积极地为接待游客做出准备,而这些行为本身对于产业发展就足以带来正面影响了。
然,必须指出的是,东道主的国民情绪要想真的被激励起来,首先需要德国队在场上拿出良好表现。
而经历了前面连续3届大赛的惨败后,起码这次用两场完胜提前小组出线的日耳曼战车,应该可以给到德国人民多些信心了。
欧洲杯给东道主的经济带动作用了解的差不多,新的问题出现了——本届杯赛距离上届仅仅空了两年,这届欧洲杯,真的有那么重要吗?
那么,我们就来看看上届那充满了象征意义、却在落地过程中受到各种不利影响的「非典型」欧洲杯。
分散举办的方式的确放大了「团结欧洲」的噱头,每个国家只承办几场比赛、无需大动干戈也让欧足联省去了巨额成本,但结果就是,没有任何一个国家真正吃到了红利。
连欧足联自己也「搬起石头砸了脚」。据Statista统计,上届欧洲杯的总收入较之2016年法国欧洲杯甚至还少了3300万欧元,在足球商业空前膨胀的今天,如此大赛的收入却下降了,几乎不可想象。
上届欧洲杯,象征意义大于经济效益
当我们抛开那令人迷醉的「欧洲大团结」的情感叙事,账面数字冰冷无情。
分散举办确实省掉了基建方面的投入,但跨越10国11个足协(英格兰和苏格兰)的组织协调、工作衔接和国际差旅同样耗费惊人,疫情也严重影响了票房和球迷消费。
一个直观的数字是:2019年,彼时正志得意满的欧足联给自己划了5亿欧元现金储备的标准线,在2020年初,这个数字一度达到了5.75亿欧元,但在2023年结束的时候,欧足联的现金储备已经只剩下3.6亿了。
不是还有欧冠、欧联、欧协杯吗?诚然,欧冠是个实实在在的金疙瘩,但本赛季35亿欧元的收入绝大部分要返给参赛俱乐部和用于各种花销,落在欧足联手里的盈余,最后不过只有2亿欧。
而今年回归传统单国模式的欧洲杯,25亿欧元的预计收入看似马马虎虎,但可以拿走一半的欧足联意味着12亿欧元的利润落袋为安。有了这些钱,欧足联未来4年的扶持、发展和运营计划才有了「挺直腰板」的基础。
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