“壮”马“轻”车 让基层干部“轻装上阵”

　　近日，全国乡镇（街道）履行职责事项清单工作推进会在京召开，释放出“健全乡镇（街道）权责体系 持续为基层减负赋能”的鲜明信号。加快建立权责清晰、保障有力的乡镇（街道）权责体系，让基层的“车”更轻、“马”更壮、“行”更远，是当下推进基层治理体系和治理能力现代化的关键之举，也是破解基层“事多人少、责大权小、重形轻效”困局的有效路径。
　　
　　健全乡镇（街道）权责体系，要找准“位”与“责”，让基层的“车”更轻。乡镇（街道）作为国家治理体系的神经末梢和服务群众的最前沿，其权责体系的科学构建与有效运行，直接关系到国家治理体系和治理能力现代化的进程。当前在基层“小马拉大车”“千条线一根针”“层层加码”“指尖上形式主义”等乱象频出，其根源在于权责不清、边界不明。为进一步为基层“松绑解负”，要依据国家法律和党内法规系统梳理不同层级、部门、岗位之间的权责界限，全面建立乡镇（街道）履职事项清单，深化乡镇（街道）岗位管理改革，通过分类设岗、精准赋分，科学回答好“干什么、谁来干、怎样干”三个问题，实现“在其位、谋其政，行其权、尽其责”。此外，要建立健全上下联动、同频共振的协同工作机制，构建各司其职、各负其责、运转高效的工作体系，凝聚工作合力。
　　
　　健全乡镇（街道）权责体系，要把握“减”与“赋”，让基层的“马”更壮。基层减负不代表减担当、减作为，减的是无意义的内耗和无价值的内卷，是为基层干部腾出更多时间用于抓落实、干实事、促发展，决不是基层干部不担当的借口、不作为的理由。因此在推进基层减负的过程中，要明晰“应尽之责”和“应减之负”，将该负的责任压实到位、该减的负担消除彻底，切切实实把基层干部从形式主义、文山会海的“桎梏”中解脱出来，全身心投入到基层治理、乡村振兴、民生服务的火热实践当中。同时，要坚持减负与赋能相结合，推动人员力量、管理权限、社会资源向基层倾斜，畅通干部交流通道，选派年轻干部到基层一线的考场中经风雨、壮筋骨、长才干，让基层成为干部成长成才的“练兵场”。
　　
　　健全乡镇（街道）权责体系，要用好“督”与“评”，让基层的“行”更远。基层减负的根本目的在于激发干部实干奋斗、担当作为的内生动力，确保党的路线方针政策和重大决策部署能够落到实处。一方面，要坚持以实干实绩为目标的考核导向，科学设置考核指标，推动考核体系持续“瘦身”和“提质”；另一方面，坚持正确的选人用人导向，聚焦项目建设、乡村振兴、信访维稳等重点领域搭建干事创业平台，构建多维度、立体化的干部评价体系，坚持在基层使用干部、培养干部、发现干部，让实干真干、敢为善为的干部从基层脱颖而出。此外，严格落实“三个区分开来”，完善容错纠错机制，制定免责减责“正面清单”和追责问责“负面清单”，量化具化适用情形、性质、程度，助力“马车”在基层行稳致远。
　　
　　浙江省丽水市缙云县方溪乡人民政府选调生 丁邓杨

在推进基层治理体系和治理能力现代化的道路上，我们看到了“壮马轻车”的愿景，这是对基层干部减负赋能的一次深刻思考。正如王布船所言，健全乡镇（街道）权责体系，是让基层干部“轻装上阵”的关键。 我们应当认识到，基层干部是连接国家与民众的桥梁，他们的工作状态直接影响到政策的落地效果和民众的满意度。因此，我们需要从制度层面着手，明确权责，让基层干部能够专注于服务群众，而不是被繁文缛节所束缚。 “位”与“责”的精准定位，意味着要让基层干部在明确的角色中发挥最大的效能。这不仅能够减轻他们的工作压力，还能提高工作效率，实现资源的最优配置。同时，我们也要警惕形式主义的陷阱，确保每一项工作都能落到实处，真正为民众带来福祉。 让我们共同努力，为基层干部创造一个更加宽松、高效的工作环境，让他们能够以更饱满的热情投入到服务群众的工作中去，共同推动基层治理体系的现代化进程。