2023年9月,根据组织安排,我来到梧桐村正式开启基层锻炼。初到村里、迷茫困顿之时,《七年知青岁月》走进了我的视野。同样是深入农村,同样是面对复杂的群众工作,领导人的亲身经历常常能够帮我拨开迷雾、指点迷津。可以说,近一年来,《七年知青岁月》这本书是我驻村路上不折不扣的“好战友”、“好兄弟”。
一、学领导人“既一心为民办事又善于为民办事”,积极履行联系服务群众、参与村务管理职责
村一级是社会治理的神经末梢,也是直接服务群众的第一线。我们的工作直接影响着政策落地的实效和本村村民的幸福指数。经过切身体会,想要做好群众工作,以下两个方面缺一不可。一是站稳群众立场。“最主要的是他做事公道、敢作敢当,能跟老百姓打成一片,群众需要什么,他就干什么。他的每一个行动和决策都很务实,都是为老百姓的利益考虑的。”梁家河的村民一语道破做好群众工作的真谛,那就是始终从老百姓的利益出发考虑事情。“他当领导不到两年的时间,办沼气、打井、办铁业社、种烤烟、办代销店,还搞河桥治理,打了5大块坝地,给我们村里带来了很大的变化,直到今天,我们村里人还在受益。”领导人在这两年间,沉下身子扑在村里的大小事务中,一门心思带领梁家河提高粮食产量、提高劳动效率、解决能源供应,逐一办好多项事关老百姓切身利益的事情,用行动诠释了何为真正的“站稳群众立场”。二是坚守担当底线。一方面,发展与变化总是如影随形,由于信息不对称,有村民对一些新政策、新举措存在一定的畏难情绪。在向村民们宣传户改厕、居民社保、信用村建设等政策时偶尔碰壁,领导人的做法为我们作出了榜样:“他敢担当,能做事,总是为村里着想。当时村里一些老年人比较保守,对新鲜事物比较抵触。他来做思想工作,容易说服他们,能把队伍带好。”另一方面,在基层工作中,邻里生活纠纷、婚姻家庭矛盾、涉及宅基地等经济纠纷等并不鲜见,群众采取撒泼打诨等不正当方式的情况也时有发生。这就非常考验村“两委”是否能够坚守担当作为的底线,敢于直面问题、以公平公正的原则解决问题。对于此,我们村成立了红色邻里委员会,后又挂牌升级社会矛盾多元化解中心,在调解矛盾纠纷时始终保持中立、客观、公正。同时积极争取乡贤、律师等第三方力量援助,增强调解工作的专业性和影响力。
二、学领导人“到四川学习办沼气”,努力尽到推广科技文化、推动经济发展义务
产业振兴是乡村振兴的重中之重,也是实际工作的切入点。因地制宜,找准适合本村村情的产业既是产业振兴的起点,亦是难点。在这个背景下,协助村“两委”推广科技文化、推动经济发展也是选调生驻村六大职责中的重要方面。领导人在梁家河工作时,远赴四川学习沼气的经历给了我们强烈启发。同一批的北京知青黑荫贵回忆到:“他到四川绵阳考察学习建设沼气池的技术,回来以后结合我们延川当地的气候进行研究、施工。他在知青住的院子旁边挖了一个沼气坑,用水泥打成池子,虽经历了一些挫折,但沼气池最终办成了,梁家河点燃了陕北第一盏沼气灯,我们做饭、照明都可以用沼气,沼气池里清出来的肥料,还可以给庄稼上肥,一举多得。”领导人随队去学习沼气技术,一是因为当时的梁家河连最基础的做饭、照明等生活能源供应都无法保障,在能源方面有迫切需求;二是因为沼气技术经济成本低、原材料容易获取、循环经济、规模自由度高等特点适合梁家河的情况,因此尽管遇到了技术上的挫折,且老百姓存在观望态度,沼气技术最终也成功搬到了梁家河,在整个陕北推广开来。
不仅如此,“他看到当地老百姓自己做的炉具、灯具,就提出要带一些样品回去,还希望四川把师傅派过来,带着我们办沼气。他还提出把四川的烤烟弄些回来在陕北种,因为产量高,也适合在陕北大面积种植。”领导人去四川学习沼气,视野并不局限在沼气之中。沼气的上下游产品、技术指导、烤烟等经济作物,都是他学习思考的对象,只要对梁家河的发展有可能有帮助,都会尽可能地去尝试。仔细研究这段学习经历后,在做好详细的村情调研的基础上,我与同事一同前往浙江丽水市、湖州市开展国情调研,实地走访了堰头村、陈家铺村、联丰村、余村、五四村等明星村落,重点了解了“千万工程”实施情况,以及各村主导产业的发展脉络。例如,梧桐村坐拥梧桐谷,拥有淮北市稀缺的山水资源,近几年不断加大对梧桐谷文旅产业基础设施的投入力度。但对于如何打造出梧桐村特色“ip”,如何打响梧桐谷文旅的名气,如何使游客“留下来”等现实问题,我们还在不断努力探索中。而陈家铺村亦是以山谷文旅为主导产业,其引进先锋书店、引入民宿行业头部企业加盟等做法对梧桐村都有很大的参考价值。总结好这些先进经验,积极寻求与影响力强的文化产业品牌合作,从游客体验入手持续完善基础设施,吸引村民参与文旅产业发展等等,都是下一步努力的方向。
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