从外发力促进“两个担当”良性互动

　　党的干部是党和国家事业的中坚力量，加强对干部的正向激励，充分调动广大干部干事创业积极性、主动性、创造性，不仅要从内发力，更要从外发力，通过树立正确选人用人导向、加大关心关爱力度等多种方式，激励保护干部主动担当作为。

　　“进贤任能”激发争优活力。建立职级职数“周转池”，逐步合理提升职级职数使用情况，使用“周转池”职数优先晋升职级，注重向基层一线倾斜，树立重实干、重实绩的良好导向。创新开展“无任用推荐”，通过常态化了解、深入到重大斗争一线、改革创新实践、急难险重任务中开展即时性、沉浸式、跟踪式考察，把考察识别干部融入日常，全方位、立体化展现干部担当的政治“画像”，多途径把担当作为的干部挖掘出来，使用起来。深化考核结果运用，建立干部个人考核激励机制，对干部业务条块工作表现突出的优先考虑评先评优、职务职级晋升，真正把重实干、重实绩、重担当的导向树立起来。

　　“退位让贤”倒逼责任落实。完善“下”的评判标准和工作流程，建立数据分析模型总结干部共性特征和工作规律，推动调整不适宜担任现职干部工作实化细化量化具体化，对定期对“躺平式”干部、年龄偏大工作没激情等情形的干部进行排查整治，针对性开展心理疏导、纳入重点关注名单等。推动“下”与干部直接利益挂钩，对于不同情形和情节的干部按梯度分别降薪，对于被问责的干部探索尝试职级同步免除，实行职级职务双规并行。做好“下”的后半篇文章，避免“一下了之”，回访教育针对性了解其思想、工作、生活方面的动态，帮助弥补弱项，提升能力水平，如可安排“二次创业”视为对他们的一次特殊考验，重新激发工作热情。

　　“保驾护航”开拓担当作为。完善保护担当制度机制，精准容错纠错、澄清正名，正确对待受处理处分干部，让真正干事的干部放下包袱。营造容错免责舆论氛围，通过会议传达、专题学习、集中研讨等形式让干部系统地学习领会，使各级干部熟悉容错机制，对容错免责方面的典型案例下发通报，接受广大干部的监督。加强关心关爱干部，及时纠偏干部心理问题，健全心理健康、提醒调适等机制，加强保障优化待遇，确保干部“安身”又“安心”。(庆元县范君乐）

在推动“两个担当”良性互动的过程中，我们不仅要激发干部的内在动力，更要从外部环境着手，营造一个有利于担当作为的氛围。正向激励是关键，它能够激发干部的积极性、主动性和创造性。通过树立正确的选人用人导向，我们能够引导干部以实干为荣，以实绩为傲。同时，加大对干部的关心关爱，让他们感受到组织的关怀和支持，从而更加主动地担当作为。让我们共同努力，为干部搭建一个公平竞争、择优任用的平台，让那些敢于担当、勇于作为的干部脱颖而出，共同推动党和国家事业的发展。

　党的干部是党和国家事业的中坚力量，加强对干部的正向激励，充分调动广大干部干事创业积极性、主动性、创造性，不仅要从内发力，更要从外发力，通过树立正确选人用人导向、加大关心关爱力度等多种方式，激励保护干部主动担当作为。