苏埠镇：“选育管用”全链条锻造高素质村干部队伍

　　近年来，苏埠镇开展村干部“选育管用”全链条培养管理，着力提升村干部队伍的整体素质和能力水平，打造一支政治素质高、带富能力强、群众基础好、服务意识优的人才队伍，为农村基层党组织注入新鲜血液和强劲动力。

　　注重源头选拔，抓住“选”的锚点。拓宽选拔渠道，打破地域、行业、身份界限，聚焦致富能手、外出务工经商返乡人员、本土大学生、退役军人等群体。严格选拔标准，对各村人才储备情况逐一摸清底数、分析研判，关注后备力量的政治素质、带富能力、群众基础、组织协调能力等，并进行重点培养。规范选拔流程，遵循民主推荐、个别谈话、实地走访、组织考察等程序，确保选拔过程公开、公平、公正；对拟提拔选任进行资格审查，防止“带病上岗”。现已构建《后备力量培育储备库》，通过审查考察动态调整16人次，储备合适人选20人。

　　注重教育培养，用好“育”的手段。强化能力提升，结合镇内党校资源，设置基层党组织建设、集体经济发展、人居环境整治等系列课程，举办专题培训班；开展“擂台比武”活动4次，在比中增动力、学中强本领、干中争一流。开展经验交流，组织外出参观学习3次；实施结对帮带制度，组织“4+1”结对，结成对子20个。鼓励继续教育，支持和鼓励村干部参加成人学历提升教育，着力提升学历水平，今年完成学历提升8人。

　　注重考核问效，把牢“管”的关口。健全日常管理，建立并实时更新村干部成长档案131份，实行“末位淘汰”制度，定期综合分析评估，今年调整不胜任、不尽职1人。注重实绩实效，通过定期述职、党员评议、群众监督相结合的形式，深入掌握真实表现。加强监督，严格落实“四议两公开”监督制度，持续推进村干部队伍“激浊扬清”专项行动，对履职不力、造成严重后果的进行严肃处理，2021年换届以来，共处理违纪违法5人次，已形成行之有效的责任追究机制。

　　注重示范带动，做好“用”的文章。明确职责任务，清晰界定在党的建设、乡村振兴、基层治理等方面的具体职责，督促指导深入群众、了解民意，充分发挥组织头雁作用。提升服务保障，定期谈心谈话，关心关爱村干部工作生活，严格落实报酬待遇，持续强化基础保障。加强激励引导，对业绩突出、带富能力强的给予表彰奖励，优先推选“两代表一委员”等，推荐品行优秀、实绩突出、群众口碑好的参加本地人才招考等，充分激发履职担当、干事创业的积极性主动性和创造性。

苏埠镇的村干部培养模式，为我们提供了一个关于如何培养高素质人才的生动案例。它启示我们，选拔人才不仅要注重广度，还要注重深度，即在选拔过程中要严格标准，确保人选的全面素质。同时，教育培养是提升人才能力的关键，苏埠镇通过系统的培训和实践锻炼，使得村干部队伍更加专业化、高效化。这种“选育管用”的全链条培养管理，不仅提升了村干部的能力，也为其他领域人才培养提供了借鉴。让我们思考，如何在自己的岗位上，也能够实现这样的全链条培养，以提升整体团队的素质和效能。