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胸襟宽方能破旧立新，站位高才会真刀真枪干。当前一些地方把“新瓶装旧酒”包装成“首创”“唯一”，看似热闹，实则空转；看似亮眼，实则离题。考察识别干部，就要看他在“总结答卷”前，是沉迷虚名还是追求实效，是堆砌盆景还是深耕大田。
看“汇报材料”前的境界格局。有的干部把心思花在“美颜”PPT、“镀金”案例上，口号喊得震天响，落地却轻飘飘；有的干部甘当“栽树人”，把数据做扎实、把项目做长远，短时间“不显山露水”，却为后来人留下一片林。真正有格局的干部，懂得‘’显绩”与“潜绩”的辩证统一，宁可不要一时的掌声，也要赢得长远的喝彩，做到重实干、讲实情、求实效。
看“试点验收”前的境界格局。创新不是搭个“样板间”、拍个“宣传片”就算大功告成。有的干部把试点当“秀场”，验收一过就刀枪入库；有的干部把试点当“考场”，边试边改、滚动迭代，把可复制、可推广的经验真正写在大地上。格局大的人，眼里盯的是体制机制的堵点，心里谋的是攻坚破题的良策，勇于破旧立新、敢于刀刃向内，让每一次试点都成为改革攻坚的“破冰船”。
看“考核评比”前的境界格局。考核是指挥棒，也是试金石。有的干部围着“加分项”打转，挖空心思造概念、造亮点；有的干部盯着“必答题”发力，啃最硬的骨头、补最短的短板。真正的创新，不是用新名词掩盖老问题，而是用新机制解决真问题。只有正确处理好上与下、表与里、近与远的关系，才能杜绝“包装式创新”，树立“创造式创新”的鲜明导向。
愿每位党员干部都能在“包装诱惑”面前稳住心神，以功成不必在我的胸襟、功成必定有我的担当，破旧立新、真抓实干，在新征程上写下无愧时代、无愧人民的崭新篇章。
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