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胸襟宽方能破旧立新,站位高才会真刀真枪干。当前一些地方把“新瓶装旧酒”包装成“首创”“唯一”,看似热闹,实则空转;看似亮眼,实则离题。考察识别干部,就要看他在“总结答卷”前,是沉迷虚名还是追求实效,是堆砌盆景还是深耕大田。
看“汇报材料”前的境界格局。有的干部把心思花在“美颜”PPT、“镀金”案例上,口号喊得震天响,落地却轻飘飘;有的干部甘当“栽树人”,把数据做扎实、把项目做长远,短时间“不显山露水”,却为后来人留下一片林。真正有格局的干部,懂得‘’显绩”与“潜绩”的辩证统一,宁可不要一时的掌声,也要赢得长远的喝彩,做到重实干、讲实情、求实效。
看“试点验收”前的境界格局。创新不是搭个“样板间”、拍个“宣传片”就算大功告成。有的干部把试点当“秀场”,验收一过就刀枪入库;有的干部把试点当“考场”,边试边改、滚动迭代,把可复制、可推广的经验真正写在大地上。格局大的人,眼里盯的是体制机制的堵点,心里谋的是攻坚破题的良策,勇于破旧立新、敢于刀刃向内,让每一次试点都成为改革攻坚的“破冰船”。
看“考核评比”前的境界格局。考核是指挥棒,也是试金石。有的干部围着“加分项”打转,挖空心思造概念、造亮点;有的干部盯着“必答题”发力,啃最硬的骨头、补最短的短板。真正的创新,不是用新名词掩盖老问题,而是用新机制解决真问题。只有正确处理好上与下、表与里、近与远的关系,才能杜绝“包装式创新”,树立“创造式创新”的鲜明导向。
愿每位党员干部都能在“包装诱惑”面前稳住心神,以功成不必在我的胸襟、功成必定有我的担当,破旧立新、真抓实干,在新征程上写下无愧时代、无愧人民的崭新篇章。
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