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一、奉节县“十四五”交通强县建设推进情况 “十四五”以来,奉节县立足交通强县目标,将构建现代化综合交通运输体系作为全局性重点工作来抓,全县交通运输快速发展,基础设施极大改善,互联互通水平显著提升,“铁、公、水、空”立体综合交通格局初步形成。一是交通项目投资持续增长。截至目前,全县已累计完成“十四五”交通项目建设投资68.2712亿元,其中社会投资53.4亿元,政府投资14.8712亿元。二是主要目标指标梯次完成。巫山机场已开通航线辐射10个城市,郑万高铁已于2022年6月20日建成通车,G42沪蓉高速与G6911安来高速实现“十字”交汇。三是重大项目建设稳步推进。安张铁路已纳入《国家铁路网中长期规划》,奉建高速已完成总工程量45%,万巫南线高速(G4223武渝高速公路)已进入《国家公路网规划》,巫奉利高速公路(县城至公平段)已完成市政府《重庆市高速公路网规划》调规审查。 二、当前存在的主要问题 (一)交通规划落地困难。一是项目争取难度较大。国家级、市级重大骨干交通项目落地奉节和争取难度较大,铁路建设争取效果不明显,安张铁路、沿江货运铁路历经十余年规划未落地。二是前期手续审批困难。当前国家实行严格的基本农田和生态红线管控政策,项目手续程序复杂,部分交通项目推进困难,如G242荆竹至兴隆段因林业调规难导致进度缓慢。三是县内配套资金不足。受政府隐形债务防控影响,融资能力减弱,交通项目县内配套资金不足,一定程度上制约了交通项目建设。 (二)交通安全压力巨大。一是国省干线安全隐患突出。国省干线现有风险点857个,其中高等级风险点55个,点多、面广、风险等级高,整治资金需求大、难度高、隐患突出。二是农村公路水毁恢复受限。市、县级无农村公路水毁补助资金,乡镇筹集资金困难,导致8000余公里农村公路水毁恢复不及时,影响群众出行安全。三是交通运输行业举步维艰。现有客运企业主体饱和,经营矛盾逐渐凸显,存在线路重合度较高等情况,安全隐患和矛盾纠纷突出,部分企业面临停运风险。 (三)交通队伍相对薄弱。一是现有人员编制使用不畅。满编单位按“退三补一”进行补充,导致交通所属事业单位编制使用不畅,多年无法引进人才。二是人才职级晋升通道狭窄。现有事业单位在编职工291名,其中专业技术岗位43名、管理岗位133名,存在技术人才短缺、岗位聘用矛盾突出、晋升通道狭窄等问题。三是干部职工年龄结构老化。交通局下属事业单位职工平均年龄达49.4岁,职工队伍老化严重,年龄结构不合理,新老接替面临断档。 三、对策与建议 (一)抓项目扩投资。一是积极向上争取。争取将沿江铁路、巫奉利高速等重大交通项目纳入国家和市级规划,争取将半岛隧道、长江二桥、干溪沟隧道等项目纳入市级规划范畴并给予资金补助。二是建立补助资金。加大农村公路预防性养护、应急抢险工程专项资金补助力度,破解农村公路养护工程推动慢、推进难的问题,切实提升农村公路技术状况水平。三是勇于探索新路。通过招商引资推进水运产业发展,争取将高速公路收费权从30年延长至45年,出售安坪三台子矿山资源用于补充资金不足,盘活68队、高铁站场等闲置资产并由路桥公司加大融资力度。 (二)抓安全保稳定。一是加强安全排查。常态化开展公路隐患排查,重点抓好危岩地灾、桥梁隧道等动态风险排查,建立隐患台账,并对55处高风险点落实地防员,切实提高预警能力。二是做好应急抢险。建立极端天气预警响应机制,组建应急抢险队伍,开展抢险设备集中维护和物资补充,全面提升应急抢险效能。三是助企纾予解困。积极引导客运企业做好整合,降低管理和运行成本;优化调整公交线路,专题研究公交运营补贴调整方案,帮助企业走出困境。 (三)抓队伍促发展。一是调活编能用编。建议放宽限制,按“退一进一”使用编制,支持交通系统用足、用活、用好空编名额,增强交通队伍年轻活力和战斗力。二是机构纳入县管。建议将县交通局管理的正科级事业单位县港航海事事务中心、县道路运输事务中心纳入县管单位。三是执法支队参公。建议从县级层面强力推进县交通运输综合行政执法支队参公事宜,坚定支队队员从事执法工作的信心和决心。
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