以网格“多格合一” 着力破解基层治理“小马拉大车”

　　党的二十届三中全会通过的《关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》（以下简称《决定》），明确提出要健全社会治理体系，全面推进社会治理现代化。然而，随着国家治理重点逐步向基层倾斜，基层的工作负担日趋沉重，从政策落实到民生服务，从纠纷调解到环境治理，事无巨细都需要基层去推动和解决，出现了“以小马拉大车”的状况，一定程度上影响了基层治理效率的提升。针对基层治理“小马拉大车”现象，通过推行“多格合一”模式，将原先分散的治安、综治、民政、应急管理等多项职能整合到网格之中，通过网格员一岗多责的方式试图实现“人少事不漏”的治理目标。
　　
　　要以“融”为基，强化中心实体化运作。以党群服务阵地、综治中心以及便民服务中心的办公场地进行全面改造升级，严格按照“六有”标准，配齐配强工作人员，整合网格化服务管理中心等资源，充分结合综治、信访、司法、社会事务等综合服务窗口，布局完善网格化服务管理中心、群众接待大厅、矛盾纠纷调处室、监控研判室等多个阵地，常态化提供各类“微服务”事项。推行“常设常驻、派员轮驻、随叫随驻”以及会商研判、联席会议等协作配合工作机制，司法所、派出所派员轮驻，平安指导员、法律顾问等随叫随驻群众接待大厅，参与信访接待和矛盾调解工作，确保有突发问题时能快速反应、有效应对。
　　
　　要以“排”为要，助推平台应录尽录。要持续推动微网格阵地数字化转型，开发统一网格管理平台，借助现代信息技术手段，实现微网格管理的数字化、智能化，通过运用大数据、云计算等技术手段，对微网格内的各类信息进行实时采集、分析和处理，为社区治理提供有力数据支持。充分打通“联勤联动”工作站和居村工作站的上下、横向联通，以问题、需求为导向，将各职能部门融入微网格管理体系，实现跨部门、跨层级、跨区域问题的快速扁平化处置。同时充分发动村（居）网格员全面摸排辖区涉稳风险隐患，密切联系沟通，建立网格员联系工作群，每周组织各网格点摸排队伍点对点沟通、面对面了解，通过网格群、小微权力监督群等渠道及时发现风险隐患，建立详实台账，实时掌握各矛盾纠纷、社会治理等基本情况，实时录入统一网格管理平台，纳入常态化监督管控。
　　
　　要以“联”为本，提升队伍工作能力。围绕“管好一支队伍”的目标，以提升网格员队伍整体素质为核心，通过强化培训和优化机制，推动微网格工作高效运行。我们将对乡镇微网格运行相关人员组织“线上+线下”相结合的系列培训，涵盖政策解读、技能实操以及案例分析等内容，全面增强网格员的业务能力与责任意识。同时，进一步落实“四个一”工作机制，即“开好一次例会、生成一张‘二维码’、写好一本‘日志’、用好一个载体”，以确保工作细致落实、协作高效有序。

南平市松溪县河东乡 吴鸿

面对基层治理的“小马拉大车”困境，我们不妨换个思路。《决定》为我们指明了方向：以“多格合一”模式，将分散的职能汇聚于网格之中，实现资源的高效整合。这不仅是对基层治理模式的一次革新，更是对治理效能的一次提升。我们应以“融”为基，将党群服务、综治中心、便民服务等阵地融为一体，实现实体化运作。这样，不仅能够减轻基层的工作负担，还能提高治理的精准度和效率。让我们以开放的心态，拥抱变革，共同探索基层治理的新路径。