被借调后，重返单位不被重用怎么办？

以组织名义被借调一年，重返单位后业务重新分工，新领导不熟悉，工作中被边缘化，得不到重用怎么办？#职场

你要明白，一个人在体制内被重用，有两个必要条件:1.这个人有能力，2.这个人有资源。
你是被借调，你不是空降，外来的和尚好念经，但是，你不是外来的和尚，你本来就是自家寺庙的和尚，你什么底细，别人一清二楚。


一般有能力的人，借调上去，基本借调个一两年，也真正调过去了。
这时，你的原单位的人才会高看你一眼。
体制内一条残酷的现实是:你的位置决定你的尊严。
假如你真正调过去上级机关了，过那么三两年再空降返回原单位当个单位副职。你可以想像一下别人对你的态度，绝对不会像现在一样。
所以，你也别难过，你借调回来不被重用才是正常。
因为，你的位置并没有变，你还是从前那个和尚，只不过出去化了一趟缘回来而已，去化了这一趟缘，就想得到重用吗？太天真了。
当然，有些和尚化了一趟缘回来，还真得到重用，为什么？


因为他认识了很多好施主，这些施主与这个小和尚建立了深厚的感情，也就是说，这个小和尚背后有很多资源，只要寺庙有需要，小和尚就可以调动这些资源。
那这家寺庙的主持能不重用这个小和尚吗？
你不被重用，是因为你背后的施主不给力，是因为你借调那么久了。期间或之后也没有给你们单位带来任何资源的支持。
那单位不弃用你，弃用谁？
就是这么现实，你在体制内这么久，也应该知道的了。
行，怎么才能让单位重用呢？
我看难，因为你错过了机会了。


一是趁借调这个机会把自己真正调过去。

当时，只要你真正调过去了，无论以后空不空降回原单位，你们原单位都会高看你一眼。
当然，当你再空降回原单位后，你的被重用就开始了。
不过，这招没用，你已错过了。
二是争取借调你上去的上级机关对现单位的支持

这个也比较难，如果你有上级资源的话，你早已把自己调过去了。
可以说，从今以后，你均很难争取到上面资源对现单位的支持。
但这招还不是说没希望，这个希望就是下次单位有需求，你硬着头皮去借调你的上级机关找点资源支持支持呗。
不可我估计这也是个难事。
……
所以面对现在这个不被重用的状态，你的唯一办法只有一个:“与其临渊羡鱼，不如退而织网！”
你自己退回自己的一亩三分地，安心工作，安心学习。找出自己职业的强项，并深耕下去，不断挖潜自己的能力，不断积累自己的资源，总有一天，金子是会被发现的。

其实单位安排你去借调，本身就说明了你在单位的份量，
就是属于那种可有可无的人，
因为单位领导首先考虑的是自己单位的运转，
基本原则就是肥水不流外人田，
你看我这个单位，这么多年来，
选去驻村、信访局挂职、抽调巡视组、主题教育办的，
除非是省委组织部点名压过来的任务没有办法，其他去的都是单位的边缘人，
你像我这种核动力材料狗，从来没有被抽调过，连党校培训都没去过，
当然我也不是说你就是能力不行，
你也可能是刚入职、还年轻，
你现在这种情况我的建议就是，
努力工作，认真学写材料，积极向单位办公室靠拢，
争取让一把手更直接、更频繁地看到你的努力和才华。

安安静静地等待安排就行了。别内心戏太多，你走后原单位的工作分工已经固定了，大家都按部就班地做事，所以你不被重用很正常，你就静静地观察，等待安排就好。

因为很多人对借调的认知就有问题，借调很多时候就是上级单位人不够，叫你去干活的，不是所谓的重点培养对象，觉得借调以后肯定被重用本身就是对借调这件事的误解。
确实有不少人，借调回来以后被重用了，但是你只看到了果，归因错了。这些人被重用，不是因为“借调”这个事本身，而是因为他借调以后给原单位带来了“资源”！你借调期间和借调以后如果不能给单位带来实惠，那为啥要重用你呢？
我们这里有现成的例子，有一个去上级单位借调回来，刚开始被重用的，领导经常需要带着他去上级单位争取“考核”“创优”方面的东西，觉得他在那边借调过，混个脸熟更方便开展工作，结果带他去了几次，借调的那个部门不卖面子给他，没争取到啥东西，最后这人被弃若敝履。看到没？领导看重的不是“借调”这件事，而是你借调带来的价值，如果没价值，那就不过是履历上的一行字罢了。
也有同事跟我商量，有个机会去上级借调要不要去，我跟他讨论后达成的共识就是——借调以后的资源能不能“及时变现”，如果不能，那这个借调就没太大意义。你就去一两年，又不是那个单位的人，能多大深度上参与到一个部门的工作中去？能在这个科室有多少话语权？处室的同事尤其是部门领导能卖你多大的面子？这些东西才是关键！你跑过去就埋头干活，没帮原单位平事儿，也没给原单位提供重要情报，跟同事关系处的也一般，那你回来被重用才见鬼嘞。举个极端的例子:如果你去中南海挂职，经常能见到国家领导，但是工作是打扫卫生和送报纸，你这挂职回来领导会重用你吗？
所以既然你已经回来了，你在上级单位为单位谋福利的机会已经没了，那就考虑下一步，你刚回来的这两年能给单位带来什么？比如你挂职的部门对本单位有没有什么绩效考核、争先创优、资金补助等方面的项目，你对这个工作了不了解？跟部门领导熟悉不熟悉，能不能帮现任的领导搭上线，从而争取到利益？如果可以，抓住这种资源赶紧汇报赶紧“变现”，等过两年关系淡了，这事基本算是翻篇了。如果你思前想后也没什么办法给单位争取利益，那就算了，边缘就边缘吧，踏实低调再寻机会，本来就是一朝天子一朝臣的局面，你没价值还要抓着这个事出来跳上跳下的，反而起反作用。

没有规定借调返岗一定被重用的。
所谓借调就是上级向下级部门借人，或者高位临时机构在各单位抽人。一般情况下平级之间很少借调（因为借不动）。
每个单位自己的工作都做不完，领导嘴上说大力支持上级工作，其实心里多少有点不情愿，或有所期许通过借调为原单位工作提供便利的。一般借调人员有几种情况回去会被领导高看一眼：
一、代表原单位建与上级部门建立良好关系。你去到上级单位要能发挥好与原单位的联接纽带作用，甚至为原单位谋点福利或提前提供些有价值信息，多和原单位领导汇报情况，领导才会觉得你的借调工作有价值。
二、与上级部门的领导和同事们建立私交。天天朝夕相处，其实这种关系建立很容易，回到原单位后，遇到需要和上级部门协调的事情要主动站出来，体现出曾经借调过的价值。
三、有出色的工作表现。借调到上级单位能独挡一面，上级单位说起你都竖起大拇哥，口碑一定会传回原单位的。处长们觉得你可堪大用，会提出多借你几年，到时候再提出你的一些个人诉求，一般都会酌情帮忙。
借调到上级单位一定是去当牛马的，去的时候就要摆正心态，一定要积极表现，虽然留下来希望渺茫，但是回原单位时，领导愿意为你美言几句，你的境遇一般都不会差。再加上熟悉上级工作和决策流程，与上级建立良好的私交，其实人生多了一份履历。
就题主说不被重用的问题：建议题主可以试试和上级单位领导说说境遇，领导如果愿意为你出面，有时候解决问题只是一个电话的事情。
同时友情提醒题主，回到原单位后要低调做人，别一天到处吹嘘，但要把上级单位学到的东西用到实际工作中来。