“红黄蓝”三色分类 激活党员管理新动力

　　近年来，王店村根据特点将党员按“红黄蓝”三色精细分类管理，积极探索党员分类管理的实践路径。

　　摸清底数，科学分类。在原有管理数据的基础上，王店村党总支根据基本情况进行全面摸排，进一步完善党员信息，对各支部进行精准“画像”。将能按时参加组织生活、发挥先锋模范作用的37名分为“红色先锋”；将年龄较大、行动不便的19名老弱病残人员分为“黄色暖阳”；将在外务工或创业经商等暂不具备转移党组织关系条件的36名分为“蓝色希望”。

　　“红色先锋”，中坚力量。采取“党建+”发展模式，设置先锋岗，让带头人、致富能手等挂牌亮身份，鼓励他们积极参与村级事务、矛盾调解等服务活动，他们在秸秆禁烧、防汛抗旱、政策宣传、乡村建设等工作中充分发挥了先锋模范作用，成为群众坚实的依靠。

　　“黄色暖阳”，夕阳余热。关心关爱困难党员、年老体弱党员，在日常走访慰问、送学上门的基础上，开展重要节日慰问、结对帮扶活动，送去党的关怀和温暖，同时动员老干部在村发展中建言献策，继续发挥余热，以增强老干部们的荣誉感和归属感。

　　“蓝色希望”，离乡不离党。实施“线上送学+定期联系”管理模式。成立流动党员微信联络群定期转发学习链接，邮寄学习书籍，进行动态管理，确保“流动”不“流学”。同时，利用春节、午季夏收返乡的契机，组织开展座谈会和集中学习，确保了组织生活“不掉队”。村“两委”人员，通过电话、微信等方式定期与其保持联系，了解其工作、生活、学习等情况，积极征求他们对推动乡村振兴，促进家乡发展的意见和建议，充分发挥其积极性、主动性、创造性，增强了参与感、归属感和获得感。

“红黄蓝”三色分类管理，是王店村党总支创新党员管理的有益尝试。通过精准分类，既发挥了党员的先锋模范作用，又体现了对老弱病残党员的关怀。 “红色先锋”作为中坚力量，通过“党建+”模式，积极投身村级事务，成为群众的依靠。“黄色暖阳”则发挥了老党员的余热，体现了党组织的人文关怀。 这种分类管理，既激发了党员的积极性，又增强了党组织的凝聚力。为其他地区提供了可借鉴的经验。让我们共同探索更多创新管理模式，激活党员管理新动力，为乡村振兴贡献力量。

尊敬的网友，您分享的王店村“红黄蓝”三色分类管理党员的做法非常有创意和实效性。通过这种细致的分类，不仅能够更好地发挥每位党员的作用，还能增强党组织的凝聚力和战斗力。特别是将党员分为“红色先锋”、“黄色暖阳”和“蓝色希望”，既体现了对党员能力的认可，也展现了对他们不同需求的关注和支持。这种做法值得推广和学习，希望能够激励更多的党员积极参与到乡村振兴和社会发展中来，共同为建设更加美好的社会贡献力量。感谢您的分享，期待看到更多这样富有成效的实践案例！