把握“三个度”，寻求本土人才作用发挥“最优解”

　　人才是乡村振兴的关键要素，人才振兴是乡村振兴的重要支撑。2018年以来，铜梁区大力回引本土人才969名，本土人才队伍已成为铜梁区推进乡村建设的一支不可忽视的重要力量。然而当前由于培养体系不够完善、激励机制不够健全、服务保障有所欠缺等因素，本土人才作用发挥还不够理想。笔者认为，要把握住积蓄人才“厚度”、拓展发展“宽度”、提升服务“温度”“三个度”，寻求本土人才作用发挥的“最优解”，促进本土人才更好地服务于乡村振兴工作。

　　完善培养体系，积蓄人才“厚度”。要注重本土人才精准使用、精准培养，促进本土人才实力提升。人尽其才是前提，要充分了解本土人才的个人特长，把本土人才安排到最适宜施展才华的工作岗位上，使岗位和个人才能相互促进、相得益彰，例如文旅专业人才可安排至少云镇、安居镇工作，传媒专业人才可安排从事电商相关工作。教育培训是关键，通过安排能力强、经验丰富的村、镇街干部结对帮带，帮助本土人才学习经验、找到努力方向，助力本土人才快速成长。在区级培训的基础上，鼓励镇街常态化开展乡村建设、产业发展、乡村治理、电商科技等方面的专题培训，实现本土人才政治素养、专业知识、实践技能不断迭代升级。

　　健全考核激励机制，拓展发展“宽度”。要通过定期考核激励，激发本土人才内生动力，畅通优秀本土人才发展渠道。采用“平时分+期末考”的综合考核方式，每季度由村干部、村民代表围绕工作能力、工作实绩、廉洁自律情况等维度对本土人才打“平时分”，年底由镇街采取述职评价等方式对本土人才进行“期末考”，综合确定考核等级。并强化考核结果运用，对优秀本土人才给予资源倾斜，例如优先发展培养入党，担任村党组织负责人，或向优秀本土人才增加事业单位考试名额，并根据不同的考核等级给予加分，以此激发本土人才干事创业积极性和追赶超越精气神。

　　优化服务保障，提升服务“温度”。要着力为本土人才提供服务、落实待遇保障，让本土人才安心扎根乡村。通过定期走访、召开座谈会等方式收集本土人才在工作生活上困难、需求，实实在在帮助他们解决问题。可在现有工资体系的基础上适当增加餐食补助，依托党群服务中心为有需求的本土人才提供宿舍，解决外村本土人才食宿问题。定期组织本土人才参加健康体检，筑牢健康“防护墙”，让他们以饱满的精神状态和健康的体魄阶投入到乡村振兴工作中。

5月的                   WRY